曹顺　和王石爬山的人.docVIP

曹顺　和王石爬山的人 　　“但我最喜欢的是登山,这和我的偶像――万科老总王石有关,我和他一起爬过雪山。自己买了几万块的装备,也没什么经验就跟着去了。结果?很惨啊,脸上的皮被紫外线晒得整块整块地掉,我原来不是这个肤色的。”曹顺仍然笑着说,好像是一件无关紧要的事情。 　　 　　在讲曹顺和他的抗电磁辐射产品之前,记者更愿意先介绍关于曹顺的两个细节。 　　细节一:曹顺的办公桌上摆放着一个光板的zippo打火机,在采访的过程中他用一连串的专业术语给我介绍了zippo打火机的21种基本玩法; 　　细节二:采访曹顺的时候他穿了一套西装,而不经意间露出的球形袖扣非常精致。 　　那么,如果要对坐在记者眼前的这位总经理作一个人物素描,罗列出的元素之间似乎都隐含矛盾:暗黄色的有色眼镜、山羊胡、西装、发亮的袖扣、zippo打火机。当这些元素集中在同一个人身上时,似乎在传达着这样一个信息:我遵守我所处环境的游戏规则;但是很抱歉,我不会以牺牲我的个性为代价。 　　记者便是抱着这样的一种心态进行这一次采访工作的。 　　 　　矛?经营?快乐 　　 　　“以前父母教育不喜欢读书的小孩,喜欢用的大多是‘不好好读书以后就要扫大街’之类的对吧,那天和几个也是经营企业的朋友聊天,他们现在教育孩子用的是‘不好好读书以后就给你一个企业让你管!’有意思吧,经营企业变成一件苦差事了。”曹顺笑着说。 　　曹顺来自江苏无锡,整个家族是典型的苏商世家。有学者对浙商和苏商作了一个精彩的比喻:浙商比作越王勾践,使的是剑,讲究的是短、险、快,务求一剑封喉、招招致命;而苏商则比作吴王夫差,使的是矛,讲究的是长、强、实,务求有的放矢、招招着的。而现在曹顺的状态,便很有《岳飞传》中高宠的气势:横矛立马,快意直指铁滑车。 　　 　　放弃了跨国投资公司高管的工作,转而经营一个在国内来说还处于概念普及阶段的防辐射产品,在很多人的眼里,这似乎并不符合一个追求利益最大化的商人的正常思路。 　　“对我来说,经营是一种爱好。”曹顺说, “MBA毕业后,我做了4年的风投运营总监,每年在我手上过的钱超过8个亿。可我还是喜欢做企业,这和我的家庭有关,毕竟我从18岁开始就在帮我的家人打点家业了。” 　　在记者看来,他只是重新捡起了自己的矛,并且狠狠地抡圆了。这条矛的名称是――普思可灵;使的招式是――高科技垄断。看看这个产品吧:一个叫TAKO的日本人在经过长达3年、多达1000次以上的实验之后,在400度的高温下熔合了电气石和聚乙烯聚合物而产生出一种新的物质。该物质充分发挥了电气石的全部独特特性,即能源源不断地释放出负离子,还能有效地中和电磁波等发出的有害正离子,达到保护人体相关肌体的目的,从而减轻和缓解相关肌体的痛楚和不良感觉。这个物质就是电气石。以此种电气石为基础的,便是曹顺正在经营的PULSE CLEAN 系列产品。 　　矛有了,招式有了,剩下的就是兵家的品性。可是,用惯了矛的兵家往往享受单打独斗,单兵作战极强,却鲜见协同作战:往往是以一当十,却无见恢弘阵型。这在苏商身上也体现得很明显,“宁愿独享半只狗,不愿同宰一头牛”的情况比比皆是。这样的情况在曹顺身上却看不到。 　　“我常常为我的团队自豪”,曹顺笑着说,“而且,这是一个强调竞和而不是竞争的时代,所以,合作这个概念在我这里一直都存在。” 　　强调团队、强调合作,这便是曹顺的经营理念。用曹顺的话来说就是:任何企业的经营者都必须将攥紧的手放开,才能拥有一切。也许这就是新一代苏商的品格:持矛相倚而立,纵强虏已近,仍能杯盏相歌,比起单兵作战,这又是另一番快乐。 　　 　　AQ?引导者?登山 　　 　　AQ是什么? 　　Adversity Quotient,一般被译为挫折商或逆境商,是指我们在面对逆境时的处理能力,它能明确地描绘出一个人的挫折忍受力。 　　曹顺在给记者讲普思可灵的时候,话锋一转,谈起了AQ:“我觉得,经营一个企业也好,经营一个产品也好,都要求企业的经营者拥有极高的AQ。很多时候,AQ的重要性甚至超过IQ和EQ。” 　　不难理解为什么曹顺会将AQ的重要性摆在如此高的一个位置。普思可灵是一个防辐射产品,而此类产品在国内尚属空白。空白意味着机遇,更意味着挑战。如何迅速打开局面,这是摆在曹顺面前一个无法回避的问题。 　　“最重要的是――理念普及。”曹顺给出了他的答案。 　　曹顺说的理念,简单来说就是一句话:电磁辐射有害,且无处不在。 　　目前,电磁辐射病、空气污染病、噪音危害病、城市压力综合征已被人们称为“城市四大文明病”,后三种“城市文明病”致病因素是人体可以觉察到的,而前一种电磁辐射却是人类感官无法直接觉察到的,不仅会危害自身,还会祸及下一代。因此,电磁辐射被人们称为“生活中无形的杀手”。