技术改造项目考核工作管理办法-.docVIP

技术改造项目考核工作管理办法 设备技术改造效果评估管理办法 1 目的 为了加强技术改造项目管理，进一步提高所属企业的技术改造投资效益，依据上海宏信设备工程有限公司《设备技术改造管理办法》、《企业经营责任制考核》办法，特制定本办法。 2 范围 本办法规定了公司技术改造项目的考核内容和要求。 本办法适用于公司各事业部所管理经营性固定资产及辅助性生产设备的技术改造项目。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《设备技术改造管理办法》。 74号文《有限公司所属企业经营责任制考核办法（试行）》。 4 定义 4.1项目后评估： 指对技术改造项目可行性研究报告提出的（安全、健康、环保、经济、技术）指标以及工期、费用等要素与实际达到的指标及实际完成的工期、费用等进行全面的比较评价分析。 4.2完成率： 当年实际完成数与当年计划完成数之比。 5 职责 5.1技术委员会 5.1技术管理中心 5.1.1负责提出对本办法的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 5.1.2组织召开项目后评估小组会议，组织专家对企业提交的项目后评估报告进行审查。对项目进行全面评估。 6 考核内容与方法 6.1 A技术改造项目完成