质检部制度精要.docxVIP

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  • 2017-05-11 发布于湖北
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质检部制度精要

陕西嘉晟实业有限公司 质 检 部 管 理 制 度 (2016年草案) 本规定自2016年7月起试行 质检部组织结构  = 1 \* GB4 ㈠、岗位 1、全面质量安全负责人(刘兴安副总) 2、质检部主管(弥江辉) 3、车间质检员(2人) 4、化验员(薛红庆、刘维波)  = 2 \* GB4 ㈡、薪资 1、质检部主管:参照公司主管级薪资 2、质检员:参照公司班组长级薪资 3、化验员:参照公司技术员级薪资  = 3 \* GB4 ㈢、要求 1、遵守公司的各项规章制度 2、热爱检验工作,有三心(耐心、细心、责任心),质量意识强 3、工作严肃认真、实事求是,报告数据真实、准确 4、对实验结果具有一定的分析、统计能力 二、质检部工作内容及岗位职责 目的:加强生产管理,规范操作行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作 1、负责组建公司质量管理体系的建立、实施保持,制定管理制度,编制检验计划 2、负责制定和落实原材料、生产流程、半成品、成品的质检方法、标准和科学的检验流程 3、负责对产品的监视和测量,对采购原辅料,不同流程段的产品、最终产品进行化验并负责结果的准确性; 4、负责安排生产过程的全程质量控制及监督; 5、负责成品的质量监测、化验的全面管理,出具质量检测报告; 6、负责对不合格品的判定、处置和分析,及时预防和纠正; 7、制定建

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