质量奖金考核评定办法精要.docVIP

质量奖金考核评定办法 1 目的 通过对生产作业人员质量奖金的考核和评定，来加大产品制作质量的控制力度，起到鼓励并推动产品规范作业的目的。 2 范围 2.1 适用各生产线产品过程制作，产品转序一次交检合格率及不合格品（项）整改的落实情况的质量奖金的考评。 2.2适用制造部整车完工一次交检合格率及不合格项整改的落实情况的质量奖金的考评。 2.3适用物流管理室对物质的防护、物质配送的正确率及对不合格品处置的落实情况的质量奖金的考评。 3.引用标准/文件 3.1《产品监视和测量控制程序》DY824 3.2《产品防护程序》DY755 3.3《物质仓储管理程序》DY755-1 3.4《不合格品控制程序》DY830 3.5《产品一次交检合格质量评定方法》PB23：2011 3.6《客车生产过程检验卡》DY824-6 3.7《自制产品分类管理规定》BZB010：2011 4 术语 4.1质量奖金构成 质量奖金=产品质量奖金+质量管理奖金 4.2 产品质量奖金 4.2.1 产品质量奖金是对产品质量绩效的激励。产品质量奖金绩效指标以当月生产的产品质量合格台数为唯一评价依据。 4.2.2产品质量奖金的计算 产品质量奖金= 当月生产质量合格台数×1.7×80% 4.3 质量管理奖金 4.3.1 质量管理奖金的考核项目包括：6S管理、设备管理维护。 4.3.2质量管理奖金的计算 质量管理奖金=质