浅议江苏小型氮肥企业的生存和发展.pdfVIP

20 第39卷，第6期 安 徽 化 工 Vo1．39．No．6 2013年 l2月 ANHUICHEMICAL INDUSTRY Deo．2013 浅议江苏小型氮肥企业的生存和发展 邵寅初 ，曾宪军 (江苏省化肥协会，江苏 南京 210002) 摘要：阐述了江苏年产 lO万吨合成氨能力以下企业的生存和发展，企业应加快创新升级步伐，才能持久发展。 关键词：小氮肥；生存；发展 doi：10．3969／j．issn．1008—553X．2013．06．005 中图分类号：TQ441 文献标识码：A 文章编号：1008—553X(2013)06—0020—02 小氮肥企业 曾经为江苏的农业生产和国民经济的 的操作温度高，不仅废水处理效果好 ，得到环保部门的 发展做出过重要贡献，但随着市场经济的不断发展，氮 检测认可，而且其中有机碳已经成为制气的原料组成部 肥企业与其他工业企业一样 ，生产规模两级分化问题 日 分。由于该企业的这两大突破，经济效益明显提高。这个 渐突出，江苏省有一半企业的合成氨能力超过年产20 技术思路的突破给我们的启示：我们可以因企制宜，选 万吨，还有部分企业单套合成氨生产能力在 lO万吨以 择适合我们老装置的气化炉尺寸和气化压力，没有必要 下。这些企业装置规模小，产品结构单一，经济实力较 被大型连续气化炉的投资和技术难度吓退。近几年来， 弱，员T队伍知识和技能结构相对单一。这部分企业都 新的气化技术发展很快，对气化的理论和实践探讨都在 是采用无烟煤为原料的固定床气化炉，原料成本相对较 深化，关键是要根据 自身实际，对各种煤气化技术深入 高，在市场竞争中劣势明显，生存问题没有根本解决。年 调研，看准后大胆使用。靠等是没有出路的；另外富氧气 产 l0万吨合成氨以下的企业有没有生存空间，如何生 化的技术也发展很快 。 存和发展，是江苏化肥行业面临的非常严峻的现实问 2加快产品的创新升级和多元化步伐 题。近几年来，江苏化肥协会多次组织化肥企业到外省 目前江苏省规模较小的氮肥生产企业，产品基本上 学习，深受启发。总的感觉，规模小的企业总体不如规模 是碳铵 、液氨 、甲醇 、二氧化碳 、氢气 ，产品结构十分雷 大的企业 ，这是不容置疑的事实 ，但规模小的企业也可 同。在现代市场高度竞争的条件下，适度多元化是包括 以找到生存发展之路，关键是要在创新上下工夫。笔者认 氮肥生产在 内的企业快速发展、提高市场竞争力的必由 为，江苏省小型规模的氮肥企业必须根据 自身的特点， 之路。邻省的几个小氮肥企业运行都比较好，有一定利 从以下几方面人手，加快创新升级步伐，逐步走出困境。 润，其中有一条是产品多元化。目前江苏省几个规模较 1因企制宜，解决化肥生产的原料煤种问题 小的氮肥企业的共性问题是：合成氨和销售规模都比较 当前，有些固定床气化炉企业 ，有的是与煤矿重组， 小，社会影响力弱，多元化可以改善企业的平衡发展问 上靠资源；有的是结合搬迁，进行大型的连续气化T艺 题。早在二十世纪80年代，原化下部领导就提出小氮肥 改造。这样的改造固然是好的，技术合理，但投资很大， 厂必须贯彻多种经营、以副养主的方针，多种经营的趋 原来老的设备基本用不起来。对大多数小企业来讲，不 势仍然是精细化工产品以及产品的创新升级。就液氨而 太现实。笔者参观考察了一个合成氨能力为 3万吨，原 言，大多小氮肥企业只能生产合格品，合格品的销售市 来是以重油为原料的企业 ，在困境中大胆探索，敢于吃 场受到限制。只有个别企业对装置进行了适当改造，能 螃蟹，上了一套只有 13公斤气化压力连续气化炉。与大 生产优等品，供给要求高、盈利较好的用户。关于液氨产 的连续气化装置 比较，由于气化压力低，装置小，对材质