A.B.C法则.pptVIP

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A.B.C法则.pptA.B.C法则.ppt

A.B.C法则 A.B.C法则在营销界称为黄金法则,具有极高的成功率,成功的关键在于借力,A.B.C法则也叫借力使力法则。 一.A.B.C法则的代表意义 A是顾问,是你可以借力的力量;包括上级业务指导、公司、资料、活动等;B是桥梁,是你自己;C是顾客、新朋友、准业务伙伴。 如何应用A.B.C法则 A的切入方式 1.A可以闲聊渐渐培养彼此关系,导入话题; 2.A必须知道最终目的,以免话题越扯越远; 3.从家庭、事业、产品、观念切入,以关心 角度渐渐引入主题; 4.可以从故事切入,较容易接受; 5.可以从说自己的见证,心路历程 引起C的共鸣; B的注意要点: 1.进行邀约并确定时间和地点; 2.收集新朋友的个人资料:爱好、家庭、经济、环境、健康状况、个人抱负与理想; 3.把新朋友的个人资料告诉A; 4.推崇A; 主要细节:B要与A提前沟通,B要提供给A有关C的个人资料,并选定见面的时间和地点;B要在C和A没有见面之前,B要先向C推崇A;记住:只有推崇才能产生你所需要的力量;要让你的新朋友C有种迫切感,想见A的感觉,推崇要适当,不要夸大。 ABC沟通过程中的要点: 1.介绍A 2.介绍C 3.座位安排:B与C坐同侧,A与C坐斜对面,并且C的位子尽可能面对墙壁; 4.B要在C的旁边,安静、专心听A说明,并不断地点头认同,录音、做笔记、微笑; 5.中途不要抽烟、乱讲话、倒茶 或随意走动; 主要细节: B要介绍C给A认识,这个时候可以简单介绍一下C,比如:我的朋友C先生,现在从事XXX工作,对我们这个生意非常有兴趣,想过来了解一下。介绍A的时候,因为在A与C见面之前,你已经向C推崇A了,就不要当面推崇了,当面推崇的效果不如背后推崇,比如:你可以这样说,这是我刚才向你提起的A老师,他做这个行业非常有经验,现在有非常大的市场,我都一直跟随他学习,从他身上学到很多东西,在A和C沟通过程中,B要在C旁边安静、专心听A说明并不断点头认同,最好做笔记和录音,以维持良好气氛,这是非常重要一环;切记:沟通过程中B一定不能东张西望、接听电话、甚至抢A的话,沟通过程中B最好闭嘴。 沟通结束后主要细节: 1.A与B要研究探讨当天的成果与缺失; 2.如果C决定买,B必须做好产品售后服务; 3.如果C决定参加,B必须鼓励C参加公司会议; 4.借给资料; 5.约下次见面时间; 6.泼冷水; 7.B要和C确定下次见面时间和地点,B要留下与A研讨这次ABC的成果与缺失。 五、细节是成功的关键(ABC法则核心部分) 1.B注意倾听,对C谈的内容给予肯定直到说完,然后再谈自己的理念; 2.A.B.C法则的成功率:你自己占50%、座位占30%、业务指导占20%; 3.推崇不夸大; 4.不插嘴; 5.不当场纠正A的错误; 6.陪在C的旁边; 7.A偏离主题,可适当提醒; 听成功者说:按照系统的要求做规范的事,推崇系统、推崇公司、推崇你的上级指导老师、推崇任何你可以借力的人、事、物;借力使力不费力;熟练掌握并灵活应用A.B.C法则,你的事业将变得轻松自如,成功自然水到渠成。

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