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合伙人制度浅析及操作流程以房地产开发公司为例
公司 投资限额 出资时间 金地 / 在项目投资决策会后一个月内; 公司支付第一笔土地出让金(保证金除外)前 建业 区域总公司总经理不低于项目跟投总额的20% 项目总经理不低于项目跟投总额的10% 区域总公司副总经理及助理总经理不低于50万 区域总公司本部部门(副)经理与项目公司副总经理及助理总经理不低于20万 项目公司其他管理人员不低于10万 自愿跟投人跟投资金最少不低于1万,最多不高于20万 与集团同比例投入跟投资金,跟投资金须与集团资金同时到位,付保证金时双方资金必须按规定提前五个工作日到位 持股比例 组织形式 以上是金地开展项目跟投之前,进行房地产运作的一般形式。项目跟投的具体操作,则是对这种投资形式的变通。 但是需要注意: 2 1 多级投资:“稳盛投资”作为金地房地产金融的母公司,未必直接参与合伙企业的成立,可能会通过控制的多级基金进行杠杆投资。 跟投模式:由于目前武聪知晓参与跟投的具体人数,但从金地集团规定的跟投范围来看,低于50人的可能性不大。在企业形式上,存在两种可能性:一是成立基金,跟投人员签订委托投资合同,即契约式基金,再将资金投入项目股权;二是由跟投代表成立一般性的有限合伙企业,即有限合伙基金,其他员工的跟投资金由该合伙企业代持投资(万科模式) 组织形式 员工代表 有限合伙企业 稳盛(天津)投资管理有限公司 稳盛(香港)投资管理有限公司 金地(集团)股份有限公司 项目公司 GP LP 以下是可能存在的两种形式,但是由于跟投细则中说明为合伙企业,那么采用的应该为第二种形式: 其他员工 代持协议 跟投员工 契约式基金 稳盛(天津)投资管理有限公司 稳盛(香港)投资管理有限公司 金地(集团)股份有限公司 项目公司 组织形式 组织形式 第四条 项目跟投进入形式 (一)??? 员工跟投资金可以有限责任公司或信托基金两种形式进入;区域总公司需在报批《项目投资计划书》时制定《项目跟投方案》,并在方案中明确跟投资金的进入形式、项目跟投总额以及跟投总额股权占比。 (二)??? 若 项目跟投资金以有限责任公司进入,则跟投员工注册成立有限责任公司(简称“跟投公司”),与开发公司签订相应法律文件及《保密协议》后,跟投公司入股开发 公司,跟投员工通过跟投公司享有、承担其在开发公司中的投资权利与义务;若跟投员工较多,跟投资金可由若干员工代表代为持有,跟投员工与员工代表签订《委 托投资协议》。 (三)??? 跟投公司只有分红权,不得参与开发公司的经营决策,且禁止开展任何本项目跟投以外的经营和投资活动。 (四)??? 若项目跟投资金以信托基金进入,参照国家信托基金相关管理规定执行。 原文刊列 组织形式 区域/项目员工 区域公司 建业集团 项目公司A 信托基金 (契约式基金) ◆ 建业集团下属几个区域公司,是集团投资的主体。 区域/项目员工 有限公司 项目公司B 基金管理人 (基金公司) 发起 自建或委托其他基金公司 组织形式 由于目前建业集团尚未开始项目跟投,尚不掌握具体执行情况,但从中仍有几个重点需要关注: 采用有限公司制的好处是什么?不会额外增加税费支出么? 从建业的组织架构上未查到基金公司,是否可能委托给其他基金公司发起信托计划募集跟投资金? 组织形式 由于越秀地产未公开其项目跟投计划,以下内容以推测为主。 组织形式 佛山市禅城区越威房地产开发有限公司 广州越秀仁达八号实业投资合伙企业(有限合伙) 佛山市南海区越秀地产开发有限公司 广州越秀产业投资基金管理有限公司 项目员工代表 GP LP 98% 2% 认缴出资额961万 核发日期:2015年3月23日 欧竞梅、徐宁、曾雄、黄铭周、张文舒、袁晓飞、张武卫、李亭(工程负责人) 960万 1万 核发日期:2014年12月30日 广州越秀金融控股集团有限公司 9000万 90% 方加春(产业投资公司总裁)、林国春(副总裁)、陈艳萍(副总裁)、卢荣(投资总监)、王爱华(融资部) 1000万 10% 广州越秀企业集团有限公司 佛山市禅城区佛平路项目,2015年2月5日拿地,地价6.3亿 组织形式 佛山市禅城区越威房地产开发有限公司 广州越秀仁达八号实业投资合伙企业(有限合伙) 佛山市南海区越秀地产开发有限公司 广州越秀产业投资基金管理有限公司 项目员工代表 GP LP 广州越秀金融控股集团有限公司 方加春(产业投资公司总裁)、林国春(副总裁)、陈艳萍(副总裁)、卢荣(投资总监)、王爱华(融资部) 广州越秀企业集团有限公司 佛山市禅城区佛平路项目,2015年2月5日拿地,地价6.3亿 简化后 组织形式 ◆ 简化后的投资架构与金地完全一样。 ◆ 在成熟的金融产业基础上,利用现有资源进行操作,无非是将私募的对象改为本公司跟投员工而已。 ◆ 需要指出的是,在禅城这个项目的跟投中,
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