2013年网络部经营投入预算(固定资产及人员).docVIP

网 站 运 营 方 案 旅游行业分析： 一、目前海南在线旅游大部分从线下传统模式还没有转化过来 1、网站都处于半销售状态，都是参差不齐的，都意识到网络的重要性，但是找不到突破口，以为建立网站就是电子商务就可以赚钱， 2、没人配制专门的人去管理，去经营，去更新； 100T, E假 是海南运营比较好的网站，他们有专业的团队和网站技术开发人员（开发团队，推广团队，销售团队等）。禧游旅行网也是不错的网站，但是后期没有产品资源，也慢慢的处于弱势 网站没有实现真正的电子商务，在线支付的不完整等，客服不专业 产品单一，没有特色，不能满足客户需求等 二、组建海之缘国旅网络部前景分析: 1、传统旅行社已经不能满足市场的需求，市场需求在70后以前的客户群体；而线上旅行社群体是部分70年代及80后、90后青睐 2、海南在线旅游的市场前景，支持在线预订的寥寥无几，功能齐全咨询丰富的也是不多，我们结合海之缘的地接，组团，一日游等产品在市场部的配合下组建海南第一旅游网，实现真正的海南在线旅游电子商务平台。 3、网路部的建立必须不同于线下旅行社，严格制定线上旅游产品的标准，不能一点带面，注重细节 4、注重口碑营销，关注用户搜索和分享 网站的定位： 一般定位：展示和宣传企业产品；提升企业形象，企业知名度；开展电子商务，拓展网络渠道；拓展企业销售渠道，实现企业销售业绩快速增长； 市场定位：锁定旅游资讯，提供全程服务，打造行业旗舰. 属性定位 ：最全、最新的旅游信息，便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。 客户群定位 ：旅游、商务人群，旅游从业人员，旅游企业. 特色定位：帮你省时，省钱，让你开心出游. 专业专注的旅游行业门户网站. 网站基本构架:（具体待定） 以公司产品为主设计相应的框架结构，综合海豚网，海之缘假期，官方网站，综合三个网站的框架，建设比较有特色齐全功能简单易操作的网站框架 基本分为:国内游 国际游 邮轮游 酒店会议 社区 网站的服务对象： 所有旅游消费群体及个人、企业等 网站的产品和服务： 地接产品、出境游、国内游、单订酒店、机、个性化服务、票等 旅游线路网站的运营规划 短期,网站的推广期 网站内容的建设期和完善期，域名采者 与媒体合作推出网站，实现真正的在线平台，海南旅游预订平台（具体待定） 和网站合作，广告联盟或者资源互换的方式 网站中长期及长期目标: 1、通过不段的增加外链和推广，提高网站的权重和网站的pr，扩大影响力2、丰富网站内容，增加特色活动和特色专题产品3、网站达到一定的水平后拓展其他业务. 部门人员投入： 部门人员 人数 职责 运营经理 1 运营团队建设、网站运营情况监测、市场分析 网站技术 1 网站数据库备份，服务器管理等 网站美工 2 网站界面，页面设计修改，市场部合用 网站编辑 2 对信息进行收集、分类、编辑、审核、发布及国内 国际 酒店会议 地接产品的接待- 网店 1 客户预订咨询等服务，网店的优化推广等（淘宝等B2C平台） 网站前期发展 目前网络部三人，可以在此基础上增加，销售人员可以在内部调用 美工可以借助市场部，会议酒店借助预订部 后续在根据网站业务进行增加 人员工资待遇 原则：公平、公正、公开、合理 按照公司的标准执行 内容：基本工资+补助+奖金+福利（+提成） 合计：每月工资按照1.2万左右 1年 合计：15万/年 + 5 .固定资产投入预算 投入设备 设备名称 数量 预算单价 合计金额 公共设备 打印机 1台 1000 1000 公共设备 传真机 1台 1000 1000 电子设备 计算机 7台 2500 17500 办公家具 办公桌椅 7套 200 1400 费用合计：20900 部门设置结构图 行程变更及价格，根据市场部指定专题或特价产品，图片 沟通机制图- 网站合作推广预算  淘宝网 天猫 聚划算 “旅游”经营大类的保证金为1万元；服务费1.5万 销量满18万返50服务费 36万返全部服务费 （基本费用）. 旅游综合类网店 （B2C平台）1年费用在1万 在网站的基础上增开2个效果和推广都好的网站，进行辅助的销售推广，其中欣欣网店和其他 其他类的宣传网站---广告宣传费用在1万左右 广告联盟，代销产品 网络广告，社区宣传等网站宣传 海之缘假期网 热线：0898 市场部 计调部 各公司 业务拓展 项目合作 酒店会议 国内出境 地接旅游 网站编辑 行程调整 价格调整 网站美工 技术开发