2012年合肥观澜华庭群的商招商定位方案（初稿）.pptVIP

观澜华庭群商招商定位方案;前 言;一、项目状况二、定位规划三、招商策略四、招商执行五、经营管理;项目所处的区域是合肥市重点打造的新城市中心，是省政府鼎力打造的新城区——滨湖区，这里将是合肥未来新形象的集中展示区，未来潜力无限。 项目地处紫云路和清潭路交口处东北角，其中紫云路是滨湖的主干道路。;项目属于金源商圈内，其商业有万商百货、永辉超市、金源国际大酒店、9号公馆、车巢汽车城和滨湖世纪城周边底商等，总体量超过30万方。 项目周边无正规商业，除了滨湖前城的商业配套和附近的零散商家等基本再无商业。; 项目周边有滨湖前城、江淮六村、前城芒果墅、江淮汽车厂、文华阁、46中学、新年村、合肥学院和回迁住宅等。 交通方便，项目紧邻主干道路，其中有18路和26路公交车经过项目旁边。; 观澜华庭商业部分所在整个项目的南部和西南部，沿着滨湖的主干道——紫云路，一期建设的正式商业部分，整个商业面积约19000平米； 从层数上分：一共有四层，负一层到第三层； 从楼栋来分：一栋是一体，从负一层至三层，十七栋和十八栋是一整体，从负一层至三层，其中负一层是连贯一栋、十七栋和十八栋； 沿紫云路一栋、十七栋和十八栋三幢住宅1-3层商业共计约10000平方，其中十七栋和十八栋约8000平方；一栋约2000平方； 负一层商业共8762平方，其中一栋约4903.2平方；十七栋和十八栋约3858.9平方； 项目主打柱距7.8米，层高 ; 合肥全智地产营销策划有限公司;综上所述：项目周边消费市场不足，商业氛围欠缺，商业体量偏大，物业面积的组合不合理，商家资源不足，在这样一些相当不利的条件下， 哪里才是项目定位的方向？ 我们的出路在哪里？ 如何来实现成功的招商？ 。。。。。。。。。。。。。。。。。 如何很好的解决以上问题，是本案研究的方向，也就为项目的定位找到了出路！; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司; 合肥全智地产营销策划有限公司