合肥华冶新天地商业广的场定位报告.pdf

华冶新天地商业广场 定位报告 2013.07.17 1 目 录 PART 1/关联模型 城市商业发展阶段及导向判断 城市商业发展佐证 小结 PART 2/需求模型 PART 5/整体定位 PART 6/功能布局 PART 6/功能布局 区域城市占位 区域发展现状 小结 消费客群定位 商业街区定位 市场定位 功能业态定位 说明及氛围营造 PART 3/供给模型 整体定位 业态布局建议 建议 主题定位 酒店相关说明 区域商业发展现状 小结 PART 4/特质模型 项目基地分析 2 PART 1/关联模型  城市商业发展阶段及导向判断  城市商业发展佐证  小结 3 关联模型/城市商业发展阶段及导向判断 城市经济发展与商业形式发展的关系界定模型 城市经济发展 城市经济发展 城市经济发展 城市经济发展 人均GDP （美元） 800- 1500 1500-4000 4000-8000 8000-20000 城市化率 25%-45% 45%-70% 70%-85% 85%-95% 商业地产形式 传统商业发展 多业种商业发展 综合性商业发展 主题商业发展 消费特点 消费价格敏感 消费选择自由购物空间 体验式消费为主 个性化消费时代 世界城市经济发展经验表明： 当城市人均GDP达到4000-8000美元时，融合休闲、娱乐、文化与购物的综合性商业业态将迅 速发展；当城市人均GDP达到8000美元时，个性化的主题商业成为市场的主导商业产品。 4 关联模型/城市商业发展阶段及导向判断 合肥商业发展阶段及导向判断 城市 2011年人口 2011年GDP 2011年人均GDP 合肥 706万人 3636亿元 48563元/7519美元 2011年合肥实现地区生产总值3036亿元，人均GDP达到48563元 （7519美元），商业发展属 于综合性体验式商业大发展的阶段，个性化主题商业还属于初露头角的阶段。 对本项目而言，既要匹配合肥现有商业发展的大环境，又要以个性化、主题化的面貌成为区域 市场的特色性项目。 5 关联模型/城市商业发展佐证/城市商业发展现状