2014年终奖分配文案.doc

2014年年终奖分配方案 一、目的 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、年终奖发放范围 后附名单 三、年终奖核算及构成 （一）年终奖涉及因素 2014年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。 （二）年终奖计算工式 年终奖＝奖金基数*岗位对应系数*年终绩效考核系数*工龄对应系数 （三）年终奖涉及项目与数据对应关系 1．奖金基数：年终奖金总数除以参与年终奖金分配人数。 2、岗位对应系数： 级次 职 务 系 数 1 部门主管 2 技术工程师 3 技术员 4 一般工作人员 注：主管划分范围：各部门主管或部门负责人。 技术工程师划分范围：从事生产、研发、售后工作本科以上员工、会计人员。 技术员范围：从事生产、研发、售后工作本科以下员工。 一般工作人员：出纳、司机、行政人员、库房管理员等 3．年底绩效考核系数说明 （1）年终绩效考核系数=年度考核分/100 注：年终绩效考核表附后； （2）考勤情况：迟到0.1分/次，事假0.3分/天，旷工2分/天，以此类推，全勤加1分。（此项加扣分在年度考核分内计算） 4．工龄与系数对应关系 入职时间 对应系数 备注 2014年1月以前入职 1.1 在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数；每月15日后入职的，对应系数为后一月系数 2014年1月入职 1.0 2014年2月入职 0.92 2014年3月入职 0.83 2014年4月入职 0.75 2014年5月入职 0.67 2014年6月入职 0.59 2014年7月入职 0.50 2014年8月入职 0.42 2014年9月入职 0.33 2014年10月入职 0.25 2014年11月入职 0.18 5．特殊情况说明 （1）属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但最终考核系数作以下扣减： ①在2014年时间范围内累计事假超过两周者，年终绩效考核系数扣0.2； ②在2014年时间范围内累计病假（含产假）超过2个月者，年终绩效考核系数扣0.2； ③在2014年时间范围内迟到、早退累计超过8小时以及在2014年时间范围内旷工超过2天者，年终绩效考核系数扣0.3； ④2014年12月31日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者，无年终奖金。 四、考核分工 1、部门主管负责组织本部门的年度考核及年终考核分数计算统计。 2、综合办公室负责年终考核分数的监督和核实及年终奖金的核算工作。 五、年终奖核算结果的反馈与申诉 1、综合办公室有权对所有部门核算结果进行监督。 2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核分数。 六、考核的纪律 1、如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的年度绩效评定，视该员工自动离职并按公司有关规定处理。 2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严重警告处理。 八、本办法解释权归行政人事部。 附： 表一：年度综合考评（见下表） 年终奖金项目 等级 得分 备注 绩效表现 年度优秀 100 考评内容： 1、工作业绩 2、工作技能 3、工作素质 4、工作表现 年度良好 90 年度合格 80 年度不合格 70 年度差 60 表二：2014年年终绩效考评表 表三：2014年年终奖明细表