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赣州市上犹县天麓广场的营销推广方案
天麓广场营销推广方案 2012-2-11 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业目标和项目目标 企业目标 目标:项目成功运营,打响地产企业品牌。 建立市场口碑,实现企业可持续发展。 项目目标 目标:开发与销售循序快速进行,实现项目利润最大化, 争取年内售罄。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 上犹县市场分析 第二部分 项目分析及客户定位 第三部分 营销推广策略和安排 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部: 上犹县市场分析 ◆上犹县城市发展规划 ◆宏观政策 ◆上犹市场统计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上犹县城市发展规划 ◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快推进新型工业化、新型城镇化和农业农村现代化,较好地完成了“十一五”规划确定的主要目标和任务,为“十二五”发展奠定了坚实基础。 ◆本规划在地域空间上分为县域、中心城区两个层次,其中县域为上犹县行政辖区,总面积为1544平方公里;中心城区包括东山镇与黄埠镇,面积为245平方公里。 ◆规划区范围南至厦蓉高速公路,东至黄埠工业园区,北至东山镇行政边界,西至梅水河,包括东山镇的东门村、滨江村、南河村、茶亭村、高桥村、南塘村、城东社区、犹兴社区、和平社区、犹江社区、城南社区及黄埠镇的黄沙村、上丰村、丰岗村、南村、感坑村等,总面积约88平方公里 ◆本规划的期限为2009—2030年,其中2009年—2015年近期, 2016年—2020年为中期, 2021年—2030年为远期。 ◆经济发展目标:到2015年,全县GDP达到57.5亿元,三次产业结构调整为20:45:35;到2020年,全县GDP突破92亿元,三次产业结构调整为15:45:40。到2030年,全县GDP突破240亿元,三次产业结构调整为12:40:48。县域总人口在37万左右,城镇化水平65%左右,主城区内城镇人口控制在15万人左右。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上犹县城市发展规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观政策 2011年行业政策三驾马车:1、加大保障房供应, 2、重点城市限购, 3、第三套住房停贷。 政策的主要方向是打击房地产市场的住宅投机投资。 住宅/商铺信贷政策对比 住宅 二套房首付最低60% 二套房利率最低1.1倍 三套房停贷 异地户口停贷或有条件信贷 更严 商铺 二套商铺首付最低50% 二套商铺利率最低1.1倍 三套商铺可贷 异地户口可贷 变化不大 由于住宅投机投资的需求被抑制,通货膨胀下货币贬值的预期加重。 调控利剑直指住宅市场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观政策 回收流动性,客户用于投资的货币更少; 减少开发贷款,开发商必须有更多的自筹资金; 控制外资流入和信托,开发企业融资渠道更窄; 加息,增加企业和客户双重投资成本。 主要表现 紧缩的货币政策对地产影响在所难免 Evaluation only.
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