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2011年个人总结 今年是我在业务科工作的第二年，总体来说业务科在领导和同事的支持帮助下，较为圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现将本人一年的工作情况做如下汇报： 一、在学习生活方面 本人在学习生活方面，借助单位活动和新闻、广播、报纸等媒体，积极学习新的会议文件精神，不断提高自己的政治理论水平，确保思想上与时俱进，工作上不断创新，生活上团结同事，给业务科营造了团结互助、积极向上、轻松愉快的工作环境，有效提高工作效率和工作质量。 二、工作方面 2011年，随着人员的调整，业务科工作任务大大增加，今年业务科主要负责的工作由三项，分别是综合业务工作（包括草原生态、疫病防控、监督执法、品种改良等）、项目工作和职称管理工作。 1、综合业务工作。一是参与起草修订《落实草原生态保护补助奖励机制实施方案》，并积极与政府对接，确保草原生态保护工作顺利启动。二是积极参与春秋季集中免疫工作的安排部署。起草集中免疫工作实施方案。为确保防疫质量，多次与片区负责领导下乡督察防疫工作，确保全市零疫情。三是为确保早日完成地市下达的业务目标任务，本人多次跟随领导查看斗鸡、黑羊的发展，饲草种植收割、引进种公羊、活畜交易及屠宰加工、“瘦肉精”专项督察等业务工作，并及时将工作亮点形成材料，上报地市相关部门。四是认真做好每季度畜牧业工作总结的起草上报和每月业务工作完成情况的统计工作，督促草原站、兽医站和监督所月底按时上报业务数据，确保各站所早日完成年初上级下达的任务目标。五是按时完成依法行政、畜产品质量安全、质量兴市、医政药政等专项工作的总结起草上报工作。六是认真做好自治区兽医目标考核、地区畜牧业目标考核、依法行政考核等各项业务考核工作的组织、总结材料的起草和考核档案整理等工作。 2、项目工作。今年，我局抓住新疆“民生建设年”的契机，努力申报国家项目，争取项目资金，解决畜牧业发展资金难的问题。截止目前，业务科已组织申报项目12项，其中，吐鲁番市蜜意浓蜜蜂养殖场建设项目、牧场危旧房改造项目、奶牛标准化养殖建设项目（兄弟牛羊养殖合作社）和吐鲁番市牧民之家牛羊养殖专业合作社肉羊标准化养殖场建设项目已通过评审并立项，已拨付到项目单位资金139万元。近期，45万的乡镇站扩建项目也将实施。 3、职称工作。今年7月，我整理了我系统人事档案，编制了全系统人员信息表。据统计，我单位共有在编人员129人，退休人员28人，副高职称的4人，中级31人（无岗14人），助理46人，技术员9人（乡镇），工人3人（乡镇），参照管理人员36人。并做了学历结构和职级情况的统计工作。秋季根据人事局文件要求，业务科为7名干部制作岗位变动材料，现已申报地市区人事局审批。另外，组织单位人员参加继续教育培训 三、存在的不足 总体来看，2011年在领导和同事的支持帮助下取得了一定的成绩，但也存在着一些不足：一是缺少与领导的交流沟通。本人只注重做，没有及时把自己的工作建议反馈给领导；二是语言的学习不够。以上是我一年来的工作及学习生活情况，请领导和各位同事批评指正。 李卫春 二〇一一年十一月十七日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他