组织行为学2013秋第2套作业.docVIP

组织行为学2013秋第二套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:一般说来态度的心理成分包括认知、情感和 （　　）A、冷漠B、理解C、思维D、意向学员答案:D正确性:正确 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？A、自我B、本我C、超我D、忘我学员答案:B正确性:正确 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、.员工太挑剔学员答案:C正确性:正确 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（　　）A、素质B、业务水平C、成熟程度D、培训提高学员答案:C正确性:正确 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:工作设计的意义与作用之一是（　　）A、丰富工作内容B、减少单调重复性工作的不良适应C、增进人际关系D、优化组织结构学员答案:B正确性:正确 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:麦格雷戈将传统的管理方法称为 （　　）A、PM理论B、Z理论C、情势理论D、X理论学员答案:D正确性:正确 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:领导者在做决策时，必须有一个（　　）A、健全的领导班子B、健全的决策程度C、健全的设想D、健全的信息沟通网络学员答案:B正确性:正确 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员学员答案:D正确性:正确 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( )A、聪明能干B、热情C、刻苦认真D、有责任心学员答案:B正确性:正确 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数学员答案:A正确性:正确 题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的 （　　）A、管理方式B、管理思想C、管理风格D、管理行为学员答案:A正确性:正确 题号:12??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？A、采用强制手段B、采用妥协手段C、采用竞争手段D、采用行政手段学员答案:D正确性:正确 题号:13??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:3.45内容:提出需要层次论的是？A、梅奥B、泰罗C、赫兹伯格D、马斯洛学员答案:D正确性:正确 题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4.6内容:以媒介划分，信息沟通可以分为（　　）A、面沟通B、口头沟通C、垂直沟通D、平行沟通E、非语言沟通 学员答案:ABC正确性:正确 题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4.6内容:衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（　　）A、工作效率B、工作任务C、工作效益D、工作