合理运用物质激励与精神激励理论激发员工的工作热情.pdfVIP

人力资源 合理运用物质激励与精神激励理论激发员工的工作热情 ■ 刘珍丽 华润雪花啤酒（内江）有限责任公司 ［摘 要］自20世纪以来，西方的许多管理学家和心理学家就开始研究激励机制问题，其激励的形式多样，但是在我国现阶段，物质 激励与精神激励同步进行，并以精神激励为主，是思想政治工作应坚持的一个基本原则。实践证明，这是最大限度激发员工工作热情的一 个行之有效的方法。 ［关键词］物质激励 精神激励 激发热情 现代管理学认为：各项管理工作的核心是对人的管理，作为 作，为国家的繁荣昌盛而奋斗。 一个现代企业来讲如何管好人，用好人，最大限度地激发员工的 美国心理学家马斯洛的需要层次理论告诉我们：人的需要是 工作热情是搞好各项工作的关键，那么怎样才能激发员工的工作 有层次的，按其重要程度和发生的先后顺序由低级向高级发展 热情呢？许多管理的实践证明：单靠物质激励不行，单靠精神激 的。人既有物质的需要，也有（安全、社交、尊严、自我实现 励效果也不好。坚持物质激励与精神激励相结合，并以精神激励 等）精神需要。因此，在满足人们需要方面时，既要有物质的， 为主，才是激发职工工作热情的有效方法。 又要有精神的。在市场经济条件下的今天，我们不难发现，传统 一、物质激励的必要性与局限性 的物质激励法开始出现局限性，多数人主要更在意高层次的精神 物质激励是物质利益原则在思想政治工作和生产管理工作中 方面的需要，以实现自己的人生价值，如在2008年汶川地震中涌 的具体应用，正确地认识和运用社会主义物质利益原则，实行必 现出来的伟大人民教师谭千秋，用自己的双臂作保护，使四个学 要的物质激励对激发广大员工的工作积极性，促进整个社会经济 生获救的英勇献身精神；江苏盐城一位83岁的拾荒老人，将自己 的发展有重大的作用。 拾荒多年积蓄下来的10万元钱捐献给青海玉树地震区，他不为名 1. 物质利益原则的重要性 不为利，连政府颁发的捐赠书都不要，说只想帮助受灾的人，只 物质利益是人类赖以生存和发展的必要条件。正确贯彻社会 想留下精神教育下一代。以上事例表明，在人的需要总和中，精 主义物质利益原则，有利于调动各个方面的积极因素，相反，一 神方面的需要不断增加。因此，重视对员工的精神激励，满足职 个企业如果没有物质利益原则，员工的工作积极性无法提高，造 工精神需要，是必不可少的，它能补偿物质激励的不足。实践证 成生产率下降，企业经营管理混乱。分配中就会出现绝对平均主 明，满足员工精神上的需要所激发出来的力量强度更大。但是， 义，这些都会挫伤单位、企业、干部、员工的工作热情，使社会 在现代企业的管理体制下，片面强调精神激励，忽视物质激励仍 经济遭到严重的损失。在十一届三中全会以后，党和政府采取积 然是不可取的。 极措施，正确贯彻物质利益原则，国民经济得以新的发展。 三、合理运用物质激励与精神激励理论 2. 我国的国情决定了物质激励的必要性 在社会主义初级阶段，物质激励与精神激励是互为前提与条 物质激励是物质利益原则在思想政治工作和生产管理方面的 件，它们之间既不是相互对立的，也不能相互代替。只有将二者 应用，其主要形式包括奖金和奖品等实物激励，使劳动者由于工 有机地结合，思想政治工作才不会成为无源之水，无本之木。 作的业绩不同，而在物质收入方面有所差异，从而提高员工的工 1. 物质激励不能代替思想政治工作 作热情。 在改革开放、发展商品经济之初，曾一度出现了用物质激励 改革开放三十多年来，我们国家在政治，经济，科学，体育 代替一切，淡化精神激励的倾向。这种局面是由两种因素引起的, 等各方面都取得了可喜的成绩