- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
碧桂园推广费用和费率管理2012
绿化费用——绿化部 花篮 绿植 藤蔓 绿化费用——绿化部 台花 鸟笼 树牌 鸟屋 家装费用——家俬组 休闲伞、桌椅、 狗屋 家装费用——家俬组 烧烤炉 仿真食物 销售费用有哪些? 销售费用?营销总经理 酒店签单类 销售环境资产及工资类 交通及场地租赁类 酒店签单类 住宿、餐饮、康体、活动场地; 销售资产及工资类 电视 桌椅、桌布 沙发、窗帘 销售资产及工资类 沙盘 茶水、饮料 销售资产及工资类 电话营销:话机费、通讯费、兼职工资、补贴 购买电话号码费用属于推广费用。 交通及场地租赁类 大巴租赁、油费、过桥费; 展厅/展点租赁费、会场租赁等; 线下媒体判断标准 线下媒体 “花钱”判断标准! F牌 1、F牌:项目部支持很重要 只要位置合理,基本全部同意。 蓝色F牌(常规)——政府关系(项目部公关) 褐色F牌(旅游)——酒店申报 白色F牌(特批)——政府特批(项目部公关) F牌 畲江: 与酒店共同上画褐色F牌 酒店体验券抵扣分摊费用。 宁乡: 现状:离长沙城区40分钟车程, 没有1块F牌,客户到访率低。 难点:地处宁乡、向长沙申报房地产F牌! 建议:酒店已开业,联合酒店申报褐色F牌。 户外广告牌 2、户外广告牌:T牌、楼体/楼顶广告牌、 一二线城市:指示性户外——长期投放1-2块 告知性户外——短期投放 (新开盘、大推售) 三四线城市:中心区域——长期投放1-2块 句容 址山 注意:在展厅、展点选址时,打包洽谈户外资源。 户外广告牌 整体费用:●全年推广预算费用、已使用费用; ●年销售预估、年达标率、累计费率 户 外: ●已批户外费用 ●户外费用占总费用比例参考 新项目/大推售:10%-13% 在售项目/常销:0%-5% 效 果: ●获知渠道对比 ●媒体辐射范围 节 点: 品牌导入、开放及推售节点。 “投”or“不投”判断标准 案例:欧洲城—过江隧道户外广告牌 主席:过江隧道树立户外广告牌 南京市 欧洲城 过江隧道 长江大桥 长江三桥 路程1小时(缩短半小时)内,缩短客户心理距离; 拦截竞争对手的重要据点; 案例:户外费用超高 某项目:预计10月开盘,已批户外费用共计285万, 再申报投放7处户外共138万。 建 议:投放2块预算8.3万。 1块免发布费,上画费3.3万;1组项目周边灯旗5万。 年目标9亿,费率1%,年预算900万,已使用200万; 户外占已使用费用16%,高于常规户外比例(10%-13%) 杨董:户外偏高,不同意投放。 不投! 户外广告牌 ●周边户外费用、投放档期 ●辐射位置 ●周边环境干扰少 “投哪块”判断标准? 案例:周边干扰大 某项目:在开盘前投放短期户外约20处, 效果不理想的主要原因位置干扰大。 与旁边广告颜色相同 受绿化遮挡 位于围挡边缘 意向登记成本约2000元/人 其他市区户外意向登记成本约1200元/人 短信 展厅开放、板房开放、开盘前、重大节假日 前1-2天 ●常 销:1周1-2次(周四/五/六) ●大推售:1周3次(周三/四/五/六) 投放时间: 不投放 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 记忆 记忆衰退 可投放 2012,中国房地产冬天真的来了 2012,房地产限购、限贷依然继续! 2012年房地产市场走势报道(视频) 2012年,楼市遭遇“倒春寒”! 龙年春节期间, “北上广深” “最差”楼市成交量 北京零成交,上海16套, 广州19套,深圳2套 中国房地产冬天来了 应对冬天! 修炼费率管理内功, 刻不容缓! 竞争对手营销费率管理 1、费率降低或持平,且实现销售增长 竞争集团营销费率管理能力 2、涨价也能低费率营销 中海: 销售额:2011年提前完成销售目标,108%。 均 价:年均价1万/
文档评论(0)