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史玉柱脑白金策划文案.docx

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史玉柱脑白金策划文案

第一部分 总体 第一章 基本方针 保健品的核心是取得消费者对其功效的信任。基本方针:采用“伏击”战术来达到不暴露商业的目的,宣传功效 第二章 营销手段 主手段:软文章、书摘、4秒科普专题片 重手段:寄书、终端、2秒专题片、硬广告、促销活动 辅手段:电视广告、推拉、电台专题片、小报 第三章 市场启动步骤 论证阶段:外部环境,媒体价位论证 (上报公关及媒体承诺书,总部批准后,才可进入下阶段) 准备阶段:报社合同签定 (约两周)制定当地启动全套计划, 组织建设, 产品报批,干部员工的培训及考试,市场调查, 渠道洽谈、签合同,安装咨询电话,铺货 埋伏阶段:登文章之前寄一轮书(不准出现热线)(四周)前两周:炒新闻和电视,前四盘带炒新闻;后两周:登软文章,夹送书摘(每周四夹送)贴推拉及招贴画,寄书 ,终端维护 导入阶段:刊登软文章“XX出现美国疯狂的征兆”八周:大量软文章和功效性科普专题片(5片),适量报纸广告,电视专题片或品牌广告,夹送书摘(第3-4轮),建消费者档案,挂横幅 深入阶段:进一步扩大书摘夹送面,开发新媒体登软文章,开发新的电台播放科普专题片 第二部分 基础工作 第一章 公共关系 一, 与有关部门打交道的过程中如何抓住主动权 1,在与有关部门打交道,首先要不卑不亢,热情大方。第一次与政府部门打交道,最好不要带着问题,即使带着问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们,是新来“贵地”发展经济 2,与当地“社会贤达”之人交朋友,提高办事效率 3,调动一切积极因素,争取得到社会个方面的支持。例如:到某报刊登软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作 二、 要求 1,预防为主,及时汇报,即时处理 2,态度真诚,不卑不亢 3,要找到问题的关键 三、 公关工作的信条 1,有耕坛,必有收获 2,朋友贵在常交 3,相信人与人之间能相互了解和沟通 四、 公关工作三字经 做弱者,求同情;宁做傻,勿装精,说好话,要中听;他人言,仔细听,送礼物,要精心;多奉献,少索取 五、 公关对象(省会城市要做好省、市、区三级的工作) 1,工商局 1)商管科及分管领导 2, 广告审批处 2,卫生防疫站 1)食品科 2,外埠科 3,报社 1)主编或社长 2,广告处的文案审批、排版编辑审批 3,自办发行部:经理、发行科长 4,技术监督局:技术监督科 5,市容办:联合执法大队 6,消委会 7,电视台总编部 8,邮局广告公司 9, 省卫生厅卫生监督处(食品广告审批) 特别提示:我们联系最密切的部门:工商和报社 第二章 培训 一、培训目的 培训目的概括:思想、业务、管理三过硬的干部和骨干,提高分支机构战斗力 二、培训对象 1,新员工 2,新的市场策略、战术执行参与人员 3,开发新市场人员 4,跟不上市场发展需要的员工 5,其他需要培训的员工 三、培训内容 1,企业文化 2,工作制度,工作纪律 3,产品知识 4,营销知识 5,不同岗位的业务知识与实战交流 四、培训形式 1,全员培训 2,部门培训(根据总体计划,分阶段、分部门进行培训) 3,传帮带(骨干带队,现场言传身教) 4,周培训例会,子公司、办事处每周以会带训,层层落实 5,采取面授与实践相结合,操作要领要加以演示 6,要注意培训内容的衔接,强调气氛,让学员有危机感,学有所得 五、培训的要求: 1,每位员工经培训考试合格后方能上岗 2,办事处常务副主任需经总部培训后方能上岗 3,要做好计划和准备工作 1,核对和填写新员工花名册 2,提前一周安排授课人编写教案,做好充分准备 3,培训前一周召开工作会议,明确分工,责任到人 4,培训过程中要严格要求,培训组织纪律观念 5,培训完考试成绩上报管理中心 第三章 市场调查 一、目标和任务 正确认识现有市场和目标消费群;了解公司宣传手段等实际效果;分析影响购买的因素,找出能挖掘新消费群,提高回头率的办法,用调查结果验证并完善策划方案,指导市场的运行 二、调查内容 1,市场导入期 媒体调查(案年龄段来分) 1)多少人看报纸,什么人看报纸 2)多少人看电视,看什么台,什么人看,什么时间段,看哪类型的节目 3)消费人群调查:习惯、消费需求、找出目标消费群特征 目的:根据调查结果来选择媒体 2,市场成长期 1)消费者调查 调查已购买人群:目的是了解促进购买因素、是否会继续购买、购买产品的信息来源、了解消费者的购买心理,用调查结果来验证策划方案 潜在购买群:调查知名度,产品印象,不买的因素等,调查结果用来验证完善方案策划 2)选传手段调查 各种已采用的宣传手段对消费者影响程度,对消费者影响较深的其他厂家宣传手段是什么 目的:分析哪种宣传手段最有力 ,每种宣传手段的到位率及优缺率 3)保健品市场调查 销售情况:谁销的最好,为什么销的最好 宣传手段:从宣传手段上分析销的最好的,有什么地

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