电商创业基地的经营与管理1021.docVIP

湖南省电商创业基地的经营与管理 孵化基地运作模式 孵化基地实行企业化运作 首先孵化器的性质是企业。一个企业孵化器的中心任务是帮助创业者开创和发展企业，它不是一个准政府机构，而应该是一个培育创业企业的企业，孵化器的产品是健康发展的创业企业。孵化器本身的运作需要足够的创业精神，在孵化器成立之初，就要按照企业运作的要求招聘工作人员，孵化器的总经理必需具备开创和发展企业的能力；并能根据环境的变化不断调整自己的服务以满足创业企业的需求，使孵化器的服务从场所、设施设备的等硬件服务提供转向知识型的智力服务以支持在孵企业的价值创造，从而最终保证自身的良性运营。孵化器企业化运作的一个主要表现是孵化器的服务对象由内向外扩张。首先，孵化器的中心职能应该是新创企业的孵化，也就是提供企业发展所需的服务支持以创造巨大的价值，孵化器的廉价设施带来的成本降低应该是其次的。孵化器企业化运作的另外一个表现是服务形式多样化，孵化的经营重心由孵化新创企业转向涵盖市场机会识别以发展孵化器本身。 二、孵化基地公司运营方案 孵化模式图解： 1、孵化器的经营策略 第一，对企业的孵化服务。一方面是硬件服务，为企业提供的空间、机器设备、电话、传真、公共会议室等基础服务以及建立网络空间，使入孵企业能够在这个平台上实现快速进入；另一方面是软服务，也就是一种增值服务，包括知识、技术、信息等服务，根据不同服务和不同利用方式实行不同的收费标