建筑桥梁风险评估管理.docVIP

桥梁风险评估 ? 摘? 要? 对于桥梁施工风险的研究可以从多个角度进行，阐述了桥梁施工阶段风险识别的常用方法及适合我国国情的风险评估方法，并对桥梁施工过程中的风险管理方法进行了探讨。??? 关键词? 桥梁施工? 风险识别? 风险评估? 风险管理??? 中图分类号? F282??????????? 文献标识码? A ??? 桥梁作为大型的土木工程项目，因其施工阶段诸多因素的不确定性，使得桥梁施工风险分析成为摆在桥梁工作者面前的一个重要课题。而当前国内桥梁工程施工的风险评估和风险管理还处于初起步阶段，还有很多的理论和技术需要完善和提高，还需进行大量的研究工作。如何建立与我国国情相符的桥梁工程风险管理体系，从而提高我国桥梁工程施工管理水平，更好地面对入关所带来的机遇和挑战，是工程管理界迫切需要解决的问题。1? 桥梁施工阶段风险识别??? 项目的风险存在于桥梁施工过程的各个阶段，但并不是显而易见的，故首先应对工程项目存在的风险予以识别。风险识别的目的是为决策减少风险损失，提高决策的科学性、安全性和稳定性。具体地说，风险识别就是要确定桥梁施工过程中可能会产生哪些风险，这些风险会导致什么不利结果，并将这些风险归类。风险识别阶段的基本任务是帮助决策者发现风险和识别风险，这一阶段主要侧重于对风险的定性分析。1.1? 施工阶段风险的类型??? 桥梁施工风险源大致可分为两大类：自然风险和人为风险。自然风险有地震及地暴风雪、严寒、酷热等气象灾害，人为原因有设计的错误、施工管理的错误和问题、施工操作的错误等。从风险事故表现来看大致可以分为三类：一是桥梁主体本身的质量事故和质量缺陷；二是完成主体工程采取必要的临时工程的事故而造成的人员伤亡和财产损失；三是桥梁施工过程中出现的其它相关的事故，比如环境污染事故。此类风险事态虽然不直接影响桥梁工程结构损伤、人员伤亡、工期延误等，难以用量化指标表达，但是会破坏周边环境、影响施工企业形象，必须加以注意。1.2? 施工阶段风险识别常用方法??? 风险识别是找出影响预期目标实现的主要风险，在这一阶段主要侧重定性分析。常用的风险识别主要有以下几种方法：头脑风暴法、德尔菲法、幕景分析法、故障树分析法、表上作业法等。但每种方法都存在一定的缺陷，适合我国桥梁施工风险识别的方法是故障树法结合头脑风暴法和德尔菲法。因为我们桥梁施工的事故灾害没有可用的数据库，通过故障树识别的方法，并结合头脑风暴法，通过德尔菲法进行修正，舍弃掉比较离散的数据，使专家的意见趋于一致，这是目前最适合我国国情的桥梁施工风险识别的方法。??? （1）故障树分析法。故障树是利用图解的方法将大故障分解成小故障，或对各种引起故障的原因进行分解，由于图的形状像树枝一样越分越多，所以称为故障树。这是一种有力的分析工具，在故障树中，顶端是总故障，下面是原因分解，而且每个原因还可以分解为对应的若干层原因，从故障树中各支点的故障原因便能得出最主要的故障所在。故障树把影响整体目标的诸多因素的因果关系清楚地表示出来，使人们一目了然，便于采取措施解决问题，因此，故障树方法在风险分析中广泛应用。??? （2）头脑风暴法。头脑风暴法通过小组会议形式，使每位与会成员畅所欲言，鼓励大家大胆提出新思想、新观点、新方法，并促使大家讨论、争鸣和交流，以便启发与会成员之间产生更多更好的主意和想法。这种方法的实质是通过相互讨论，产生思维共振，激发与会成员的灵感和思想，激发大家的创见性，以获得有价值的和具有新意的观点、思想和创意。实践经验表明，头脑风暴法可以排除折衷方案，对所讨论问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。??? （3）德尔菲法。德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验，对研究问题进行判断预测的方法，也称专家调查法。是由美国著名的兰德咨询公司于20世纪50年代发明并在60年代首先应用于预测领域。??? 德尔菲法的一般步骤：第一步，提出要求，以书面形式通知选定的专家和专门人员。其中选择专家是关键。专家一般都是掌握专门领域知识和技能的人。人数一般在8～20人左右。提供专家所需的足够资料；第二步，专家收到材料，通过自己的知识和经验，写出自己对未来发展的预测，并说明理由和依据，再以书面的形式交回；第三步，主持单位或领导小组根据专家的意见加以归纳整理，对不同的结果分别说明依据和理由（根据匿名专家的意见），分别交给各专家，要求对其做出修改或补充；第四步，专家接到第二次通知后，对各种意见及其依据和理由分别进行分析，并再次进行修改，提出自己的意见和理由依据。如此往复的归纳整理，直到意见基本一致。具体的修改次数要根据实际需要而定。??? 在实际工程项目中，可根据实际情况选择有针对性的方法，也可以将几种方法综合运