战略管理分析PPT要点.ppt

小组名称： Primadonna 目录 第一部分、公司介绍 第二部分、宏观环境分析 第三部分、产业环境分析 第四部分、内部环境分析 第五部分、公司战略分析 第六部分、经营措施 第七部分、总结 “ ” No winner , no loser , just have a conner 公 绍 介 司 名称：桃小姐＆芒果先生 使命：打造三高一低(高品质、高格调、高服务、低价格) 愿景：助创业、带就业！ 理念：分享甜蜜、传递快乐！ 追求：不是第一、就是唯一！ 行为信条：言出必行、言行一致！ * 1、政治环境 鼓励中小企业发展，鼓励大学生创业 2、?经济环境 经济发展，国民水平上升，刺激饮料业发展 3、社会环境 品牌差异度大，但是并无行业龙头老大垄断 4、技术环境 生产技术与包装技术也在不断发展 替代品 供应商议价威胁 潜在竞争对手 现有企业之间的竞争强度 买方 S W O T S分析 1）年轻的管理团队，制度化管理，公司具有活力。2）创新动力和能力强，不断研发新产品。3）鲜榨果汁口味佳，品种多，价格实惠。4）技术简单租金少，原料来源简单，工作人员需求少。 近年来，我国果汁市场发展速度迅猛，人均消费数量不断增加。满足温饱不再是消费者最主要消费需求。个性、新潮、品味越来越受到消费者的关注。现今，喝奶茶果汁是追求浪漫、品味的象征，是快乐幸福情感的表达。 1）本公司建立时间不长，虽有一定的消费群体，但知名饮品店较多，在一段时间内很难改变消费习惯。2）本店主营鲜榨水果，水果具有时令性。且果汁不易加热，冬天经营业绩会下降。 T 威胁 1）替代品（除了果汁茶饮之外的例如碳酸饮料等）的威胁大 2）竞争者的威胁（蜜雪冰城等连锁机构的品牌效应） O分析 W分析 明星 问题 现金牛 瘦狗 因为鲜榨果汁业兴 起不久，人民消费水平 高，刺激产业发展。故 该产业属于明星＆现金牛 并有的产业 2、新型果汁茶饮市场的开发 1、?树立强有力的品牌形象 3、产品差别化 4、新产品的开发 5、管理以人为本 市场营销措施：全方位的整合传播活动，打开市场 资金协调措施：流动资金和不可流动资金的调节利用。 产品研发措施：在制作工艺以及口味上的创新，即时饮用的鲜榨果汁以及健康型饮料 人力资源管理措施：建立和谐的人际关系的同时，提升员工以及企业的绩效 作为年轻的企业，我们要想成为世人所尊重的企业。拥有快乐的员工、建立快乐的企业；享受快乐的生活、展望美好的未来；快乐是生活的本意、而甜蜜是生活的主调；我们是快乐的使者、愿分享快乐传递甜蜜。 面对以后的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清以后的工作思路。加强日常管理；对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；树立对公司的高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦；加强各部门、各兄弟公司的团结合作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。 感谢聆听