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                提高用药安全性品管圈  课件
                    选题理由                             (二)无形成果图 雷达图 九、检讨与改进 活动项目 优点 缺点或今后努力方向 主题选定 在大家的商议下,结合管理重点、存在问题或困惑,选出较重要或紧迫的问题。 今后努力挑战改进护理服务。 活动计划拟定 预估各步骤所需时间,适用甘特图手法进行活动计划拟定。 时间安排上更为合理。 现况把握 采用自行设计现场调查表,收集现场资料。 应在资料的分析和统计上更为准确 目标设定 考虑解决问题的客观条件和圈员能力,目标具有可及性。 进一步发挥全体圈员的智慧和潜能,挑战更高的目标 解析 每位圈员从不同视角寻找问题的原因,分析较全面 在要因分析、真因验证方面应更加熟练。 对策拟定 针对问题,制定对策。 以后还可以通过文献查阅,借用他人的做法和经验。 对策实施与检讨 圈员分工合作,共同完成任务:对实施过程存在的问题及时分析和改正。 应进一步协调好相关部门,为实施对策提供保障。 效果确认 改善中、改善后能定期评估,把握改善进展,确认改善效果。 应实施保持改进效果的措施。 圈会运作情形 圈会运作良好。 今后能定时开会交流。 残留问题 在今后的护理工作中,应更加认真仔细的做好本职工作,避免护理差错。 十、下期活动主题选定 主要评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高护理文书书写规范率 25 20 22 18 85 2 提高口头遗嘱的执行率 25 23 21 22 91 1 鉴定交接班内容不全率 20 25 20 18 83 3 降低病区备用药管理缺陷发生率  18 19 18 25 80 4 歆爱圈成果展示   活动主题:提高用药安全率     品管圈  品管圈简称:QCC  QCC英文全称是:Quality   Control   Circle  QCC含义:品管圈就是由相同、相近或互补的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。 目录 一、圈的介绍 二、歆爱圈主题选定 三、活动计划拟定 四、现状把握 五、目标设定 六、原因分析 七、对策实施与讨论 八、效果确认 九、检讨与改进 十、下期活动与改进           一、圈的介绍  2014.3.1成立品管圈小组,一起学习品管圈相关知识,制定各级人员职责,并提议一周内选定圈名及圈徽 圈员简介  成员 职称 年龄 性别      分工 王小华 主管护师 38 女 活动策划 张娟 护师 33 女 活动实施 杜娟 护师 34 女 活动实施 汪静秋 护士 28 女 活动实施 陈玥 护士 26 女 活动实施 周娇 护士 24 女 活动实施 汪路晴 护士 22 女 活动实施 圈名的选定  爱心圈 2 2 歆爱圈 3 1 药安圈 1 3 和谐圈 0 4 候选圈名 投票数 排名 结果 圈名的意义       歆爱:喜爱羡慕的意思,我们是一个友爱的团体, 我  们为了共同的目标聚在了一起,工作和生活填充了我们的人  生,我们共同进步,互帮互助。我们的目的就是让每一位患  者因痛苦而来,带微笑而归,赢得大家的喜爱。我们的每一  位圈员,都在为护理工作努力着,白昼与黑夜的交替,因为  感动,疲惫而悠然,燕尾帽在辗转中勾勒出回归的生机。生  活是美好的,我们歆歆向荣。 圈徽的意义 1花梗代表医院,它是基石,让我们在它的肩膀上自由的施展我们的才能。  2、绿叶代表科室主任和护士长,他们带领着我们,呵护着我们,伴随着我们的进步和成长,在他们的指导下,我们的护理工作忙碌而有序的进行着。  3、六片花瓣代表我们歆爱圈六名圈员,我们彼此分离,却也惺惺相惜,我们共同努力,一切为了患者。  4、绿点代表科室患者,我们守护着病人,撑起了病人的一片天。             二、歆爱圈主题选定        选题过程 主要评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 如何确保用药安全 29 28 28 20 105 1 如何加强护工规范管理 14 18 15 22 69 4 如何提高留置尿管风险管理 20 22 20 18 80 3 如何降低患者伤口感染率 25 27 24 15 91 2 评价说明 分数 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 1 没听说过 不可行 半年后再说 需多人配合 3 偶尔告知 较可行 下次解决 需一人配合 5 常常提醒 可行 尽快解决 自行解决 PS:     本页所列表格各项分数为6名圈名评估分数总和。 对患者而言 对护士而言 对病区而言     提高综合素质,提升自我成就感。    增强团队凝聚力,改善工作效率和,提高病区整体形象 对医院而言   提高患者
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