公司物料与采购管理系统资料.doc

公司物料与采购管理系统 ? 　　(一) 材料分类编号 　　1.原料、物料的划分 　　2.常备料与非常备料划分 　　3.编号原则设定 　　(二) 存量控制 　　1.管理基准设定 　　2.用料差异管理 　　(三) 请(采)购作业 　　1. 请购方式设定 　　2. 请购部门设定 　　3. 请购手续及权限 　　4. 请购进度控制 　　5. 供应厂商的选择与资料建立 　　6. 采购方式设定 　　7. 询价、议价及订购作业 　　8. 采购进度控制 　　9. 采购核决权限 　　10. 进口事务作业 　　11. 厂商交货异常处理 　　(四) 验收作业 　　1. 收料作业规定 　　2. 超短交料处理 　　3. 检验规范设定 　　4. 检验结果处理 　　5. 材料退货处理 　　(五) 仓储作业 　　1. 仓位规划 　　2. 料位及料品标示 　　3. 帐务处理 　　4. 盘点周期方式及异常处理 　　5. 仓库安全管理措施 　　(六) 领料、发料作业 　　1. 材料领用规定 　　2. 以旧换新规定 　　3. 材料退库作业 　　4. 外协加工料交运管理 　　(七) 成品仓储管理 　　1. 仓位规划 　　2. 缴库核点 　　3. 出货控制 　　4. 退货处理 　　5. 滞成品管理 　　(八) 滞料、废料管理 　　1. 滞料、废料定义 　　2.