上海安能物流深圳分拨中心仓储运作分析与对策研究毕业设计定稿.docVIP

长沙民政职业技术院 毕业设计说明书 题 目:上海安能物流深圳分拨中心仓储运作分析与对策研究 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 类 型： 学生姓名： 学 号： 1218063104 学 院： 商学院 班 级: 指导老师: 二零一五 年 四 月 三十 日 目 录 摘 要 1 关键词 1 一、仓储梗概 2 （一）仓储管理的概念 2 （二）中国仓储业现状 2 二、公司概述 2 （一）上海安能物流简介 3 （二）安能物流发展历程 3 （三）安能物流企业文化 4 1、安能“徒步定律” 4 2、安能文化体系 4 三、安能上海深圳分拨仓库概况 5 （一）仓库简介 5 （二）安能深圳分拨仓库平面图 6 （三）仓储管理系统 6 1、K8管理系统 6 2、手持把枪扫描系统 7 （四）安能仓储活动流程 8 1、货物入库 8 2、单证处理 8 3、货物出库 8 4、货物移交、装车 9 5、单证处理 9 6、库内异常处理 9 四、安能深圳分拨中心仓库存在的问题 9 （一）员工操作不规范 9 （二）子单录入不准确，失误率大 9 （三）仓库堆码库位不准确 10 （四）货物分拨不及时且易出现差错 10 五、解决方案 10 （一）加强员工培训监管力度，提高企业整体素质 10 （二)划分责任归属，明确操作规范 10 （三) 建立健全的分拨实效规定和操作手册 10 六、结束语 11 参考文献 12 致 谢 13 上海安能物流深圳分拨中心仓储运作分析与对策研究 班级：物流1231班 小组成员：黄新懿 学号：04指导老师：王伟坚老师 摘 要： 本文主要针对上海安能物流深圳分拨中心仓储业务进行运作分析,从而得出上海安能物流深圳分拨中心在仓储管理及运作方面的联系与发展,了解物流仓储活动,认知仓储管理系统在仓库作业中的运用及作用.在论文中,将根据上海安能物流深圳分拨中心的面积、货物种类及工作人员配置为依据，来体现在物流仓储活动过程中，仓库的利用率和业务拓展率之间的联系；同时通过对上海安能物流深圳分拨中心仓库作业介绍来了解仓储物流在物流发展中的地位，发现不足，并给出建议与改进。 关键词: 安能物流 仓库 k8管理系统 前 言：当今社会是一个物流高速发展的社会，第三方物流快速发展，运输、仓储等物流活动占有举足轻重的地位。在我国，仓储物流行业的现状不容乐观：成本高，仓库布局不合理，仓库利用率低，仓储设备和技术发展不平衡，仓库管理方面规章制度不健全等问题困扰、束缚着物流仓储业的发展，而随着电子商务的发展、网上购物人群逐渐增多，仓储活动又占着举足轻重的地位。因此，本文通过对科捷物流长沙仓库的整体管理、仓储活动进行解读，分析了仓储面临的问题，并提出了相应的对策，以期对仓储行业的发展有推动作用。 是以物流信息系统以及资源整合为核心竞争力的第三方物流企业，物流不断创新，可以提供物流解决方案、仓储、运输、配送、物流管理信息系统、增值服务等多种业务，多个地点组合一体化的综合物流服务项目。专业高效的物流服务；受到了广大客户的高度评价和业内专业人士的充分肯定，让客户真正体会到了快捷高效的物流服务理念，极大程度提升了客户满意度和忠诚度。 图1：安能文化五要素 （1）企业使命：为中国公路零担物流提速 安能物流通过高标准、高效率的严格规范运作体系，为广大客户提供优质便捷的物流运输服务。为中国零担物流提速是安能矢志不渝的企业使命。 （2）企业愿景：成为中国人首选的公路零担物流供应商 安能致力于在公路零担快运市场中，成为客户的首选品牌，成为最专业与最值得信赖的零担快运服务商。 （3）核心价值观：成就客户、卓越品质、创新效率、共赢共生 安能物流以成就客户为终极目标，通过提供卓越品质产品创新的稿效率，为客户、网点、员工、企业、这回作出应有的贡献，使彼此得益，永续发展。 （4）企业精神：激情、勤奋、团结、效率、创新 安能物流在企业发展道路中，始终坚持以人为本，注重员工道德素质培养，创新激情、勤奋、团结、效率、创新的安能追梦人。 （5）经营理念：用真心服务、用品质说话、用口碑传播、用品牌发展 作为物流服务企业、安能用心服务于每一位客户，铸就卓越的品质。通过客户去影响客户，努力行业标杆企业，做中国最大的零担快运加盟网络 三、安能上海深圳分拨仓库概况 （一）仓库简介 安能物流深圳分拨中心于201