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Logo 某 某 某 项目 商 业 计 划 书 某 某 团队 【2016年10月10日】 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc463465396 一、项目概述  PAGEREF _Toc463465396 \h 3  HYPERLINK \l _Toc463465397 二、市场分析  PAGEREF _Toc463465397 \h 3  HYPERLINK \l _Toc463465398 三、产品或服务  PAGEREF _Toc463465398 \h 3  HYPERLINK \l _Toc463465399 四、核心竞争力  PAGEREF _Toc463465399 \h 4  HYPERLINK \l _Toc463465400 五、经营策略  PAGEREF _Toc463465400 \h 4  HYPERLINK \l _Toc463465401 六、创业团队  PAGEREF _Toc463465401 \h 4  HYPERLINK \l _Toc463465402 七、财务规划与融资需求  PAGEREF _Toc463465402 \h 5  HYPERLINK \l _Toc463465403 八、风险分析  PAGEREF _Toc463465403 \h 5  一、项目概述 概括一到两页的创业计划，基本包括以下内容： ?创业计划的创意背景和项目简述 ?创业的机会概述 ?目标市场的描述和预测 ?竞争优势和劣势分析 ?经济状况和盈利能力预测 ?预计能够提供的利益 二、市场分析 ?详细的市场分析和描述 ?竞争对手分析 ?市场需求 ?公司概述应包括详细的产品（服务）描述以及如何满足目标市场顾客的需求，进入策划和市场开发策略 三、产品或服务 ?目标市场顾客的描述与分析 ?市场容量和趋势的分析、预测 ?竞争分析和各自的竞争优势 ?估计的市场份额和销售份额 ?市场发展的走势 四、核心竞争力 阐释公司如何进行竞争 ?在发展的各个阶段如何制定公司的发展战略 ?通过公司战略来实现预期的计划和目标 ?制定公司的营销策略 五、经营策略 公司的进展安排，包括以下领域的重要内容 ?制定公司的营销策略 ?收支平衡点和正现金流 ?市场份额 ?产品开发介绍 ?主要合作伙伴 ?融资方案 六、创业团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问??及主要的投资人和持股情况。 七、财务规划与融资需求 ?股本结构与规模 ?资金运营计划 ?投资收益与风险分析 ?财务假设的立足点 ?会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） ?财务分析（现金流、本量利、比例分析等） 八、风险分析 ?关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ?说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）