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生活部部长、副部长各1名，干事6名职责教室3Q7S标准的指导和督促每天教室卫生检查及统计汇总反馈服务周交接、抽查、点评总结及检查上传下达,做好校方与班级之间的桥梁作用二、部长、副部长职责1.教室卫生：检查前集合并做好考勤记录集合时要安排、点评、总结、指导干事工作，及时通知、提醒各项事务和反馈工作。每天抽查干事三扫检查情况，大扫除复查并点评、总结、指导。督促干事做好每天、每周的数据统计汇总并在医务室存档。每周一更新一楼大厅公示黑板的数据.每学期至少召开一次卫生委员会，点评各班教室卫生的情况，给出建议并收集、整理各班的意见，反馈至学校。2.服务周：安排、指导干事进行服务周交接、抽查及点评并进行总结统筹、指导服务周检查的各项事务并进行总结3.其他：干事考评及奖惩：干事考评=考勤+常规/模范带头作用（仪容仪表、礼仪礼貌及是否违规）+工作态度（是否积极主动、开会表现及工作总结情况）+工作成效（复查情况）+工作效率（是否及时完成工作）+贡献值（是否献言献策，有多少？是否帮助到其他干事及部门解决问题，有多少？等等），每周汇总并开会进行总结、指导、督促，并以此作为奖惩干事的依据。关心干事，指导干事解决工作时遇到的问题并跟进解决情况。做好干部苗子的选拔培训工作，传、帮、带，维护生活部荣誉。作为部门负责人，协调、处理部门及干事被投诉等相关事宜并跟进最终结果。每周交部门工作总结，同时督促干事交每周工作总结。未按时交或质量不过关，需对部门干事做当面检讨，并由部门干事做出处罚决定。工作不到位或出错，需对部门干事做当面检讨，并由部门干事做出处罚决定。要求充足正能量：时刻谨记自己的身份，起到模范带头作用。（仪容仪表要过关，言谈举止要礼貌，严格遵守校规，精神风貌、成绩良好）另外，团徽戴在校徽上方，工牌戴在校徽下方，校牌戴在工牌下方。积极主动+责任心：开会集合不迟到，有事及时请假。认真工作，不抱怨不推诿，不撂担子有交代。切记“水”字是大忌，一人水起，众人倒霉。公平公正、有理有据：没有“我想”二字，一切都有“规矩”。解释要清晰到位，记录要详实可查。团队协作、服从意识：自我过头最讨厌，你好我好大家好。只要是生活部的事，就没有“不关我的事”。另外，如果没有足够的理由，那么请少数服从多数，下级服从上级。善于沟通交际、服务意识、灵活变通：有熟人，好办事！认得人多，面子就大，阻力就小！拥有学生会的工牌并不意味着我们就高人一等，要知道没有“群众”就没有我们。说话少用命令式和否定式，要懂得刚柔并济（动之以情，晓之以理）。勤于思考，多多总结，一件事情有千万种方法解决，不必费力不讨好，你有你的Style！耐心大度、将心比心、吃苦耐劳：被人骂不可怜，没人理才可悲，斤斤计较更是可怜又可悲，换位思考才是利人利己。切忌将个人情绪带到工作中，少吐槽，至少不要对着人吐槽。吐槽无水平，形象毁光光。吃得苦中苦，方为人上人。不做事又如何能锻炼自己？工作皆在心中、心细如发：工作流程要求要熟记，检查评分标准不能忘，细节内容要留神。提前做好计划安排，一问三不知、临时抱佛脚，最是讨人厌！自信大方、全局意识：不怕事，不惹事。什么叫气势？就是自信大方有底气，该怎么样就怎么样，遇事不要怕得罪人，更不能自乱阵脚，秘诀就是笨鸟先飞。事有轻重缓急，要学会先做“台面功夫”，再做“台下功夫”。脚踏实地不浮躁：逆水行舟，不进则退。天外有天，人外有人。协调好工作与学习，班级与学生会两不误。干部素质的培养：有别于一般同学，随时记住干部的工作职责，连平时休息、玩耍中都要多带只眼睛，观察服务周情况，哪怕不是你当值。目标让老师信任，让同学信服。工作流程、要求及注意事项记住:生活部的工作，说到底，就是帮助各班提升清洁卫生情况，所以，我们遇事要保留好证据，先找班干部协调，如果无效，再找班主任反映。（就事论事，先说优点，再说缺点，听者会比较容易接受）教室卫生检查第二节课下课及放学后马上到医务室集合，整理好仪容仪表，以礼仪站姿站好，不要嬉笑打闹。中午12：:40集合，要求同上。解散后马上到岗，主动查看各班卫生情况，看到小问题可以顺手帮忙。（好处：主动出现就不会让其他同学以为没人，顺手帮忙能体现服务精神，同时也节约时间，提高工作效率。）要有团队精神，若是自己得空，其他干事走不开，马上补位。公干期间，要遵守纪律，不得吃东西、不得玩手机、不准闲谈及嬉笑打闹，进班检查时不得坐下。不必等同学喊检查，有时候卫生做得差不多，就可以进班先行检查一部分，以节约时间，提高工作效率。公干时注意文明礼貌，进门时说“打扰”，检查时多说“请”，有疏忽要说“对不起”。无论对方态度如何，都要记得自己只是督促和评分，不必言语伤人，反害自己，刚柔并济（动之以情，晓之以理）、就事论事即可。检查卫生时尽量让卫生委员或值日生跟着，方便讲问题说清楚。情况比较好时可以稍等一下，等同学做