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医院办公室2014年工作计划 (6000字)
医院办公室2014年工作计划 (6000字)
院办2014年工作计划
2014年是我院通过二级甲等中医医院的开局之年,也是医院各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。2014年院办工作的总体要求是:在医院的坚强领导下,围绕医院中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,进一步提高服务水平,提升服务质量,为医院整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。
根据院办职能分工,2014年主要做好以下四方面工作:
一、日常工作方面
(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。
(二)文字材料。文字材料作为医院的“门面”和“窗口”,其质量关系医院形象。2014年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。
(三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好医院各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。
二、基础管理方面
(一)公章管理。严格执行医院印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保医院公章安全使用。
(二)车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,合理安排因工作关系所用车辆(包括救护车和其他车辆),杜绝公车私用现象的发生。同时,进一步加强驾驶员的安全驾驶意识,要求驾驶员认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。
(三)人事管理。合理使用人才,全面推行院长负责制,发挥中层干部的职能作用,真正做到各司其职、各尽其能、各负其责,使医院管理科学有序。要认真执行国家人事制度和政策法规,坚决按照“公正、平等、竞争、择优”的用人原则。按照德、能、勤、绩标准,做好各类人员的考核、考试、聘任、奖惩、任免及工资福利等工作,激发职工奋发向上和积极进取的精神。
三、党群工作方面
(一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会,落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想,并结合本职工作把学习重心放在解决本院、本科室实际问题和提高党员干部服务能力建设上,实现医院经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。
(二)不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度,严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时,做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。
(三)切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制,完善反腐败工作机制。结合党风廉政目标责任,做好目标责任书的分解,抓好责任分工、目标考核、责任追究。与各科室签订党风廉政目标责任书。同时,要继续深化反腐倡廉教育,营造廉荣贪耻氛围,建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。
四、其他工作方面
1、做好党建、党风廉政、精神文明、安全生产及综治等各类目标责任的软件材料,并将工作落实到位;
2、加强全院医德医风建设;
3、做好院务公开等相关工作;
4、做好全院的考勤工作;
5、认真完成领导交办的其他工作。
2014年2月12日
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