人力资源培训管理师培训–沟通.ppt

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人力资源培训管理师培训–沟通

SIYB中国项目 与人合作能力训练 ——团队合作意识建立 学习目的 通过学习及训练大家能建立自己的团队,并且能够明确合作的目标,以及个人在团队中的职责和任务。 内容要点 一、认识团队的重要性 二、建立并找到团队 三、团队合作活动训练 游戏 找朋友 请建立自己的团队 请大家分组,各小组成员相互认识,并选一名组长,并确定自己的组名、口号。 准备好后,各组展示小组形象及口号。 成功合作的经典 千手观音舞蹈 各小组完成的第一项任务: 某公司雇用一位临时工,女性,年龄近40岁,曾短暂失业,公司为了完成政府有关部门再就业安置任务,就接收了她在公司试用,在一个月试用期内,每天负责收发信函、整理内务、来访接待、电话接听等杂务。大家感到,办公环境整洁多了,工作很有秩序。公司决定长期聘用她,为了激励她的工作积极性,领导委托大家写一封欢迎信。 活动要求: 请各小队共同撰写欢迎信,字数在200字——500字之间,行文通畅,能充分表达对新同事的欢迎情感,信中必须引用一句关于合作的谚语,列举一个合作的事例。  请各小组选一名代表到台上读小组的欢迎信。 评一评,哪一组的欢迎信最好呀!  小组第二项任务 请每组派六人出来演示相互赞扬的过程。 在人员选择方面,注意性别搭配。赞扬,是合作技能的重要点。可以从相貌、服饰、能力业绩才干等方面赞扬他人,也可以采取间接的赞扬方式。 六人所说的12句话不能重复。 评一评 哪一组演示的最好呀! 案例:海上遇险 游艇在太平洋海面上,大火正在燃烧,下沉,不知自己位置。最近的陆地估计在1500米以外的西南方向。 下面是15件残余的物品,还有带浆的、可以装载所有人的筏子,每个人身上有一包香烟、几盒火柴等。 任务:将这15件物品,按照求生的重要程度排列。 排列顺序 专家的顺序 总 结 一个团队的建设基础是合作,只有合作意识的加强才能使团队活动更顺利,在工作中,一个集体就是一个团队,作为团队的一员,要执行团队的决策,大家共同合作才能成功。 * * 经管系 广州白云技师学院,电话 :0208039 11月人力资源管理师培训,HR三级,四级 11月人力资源管理师培训培训学校, 11月人力资源管理师培训培训课程,最好的人力资源管理师培训,广州最正规的人力资源培训 11月人力资源管理师培训培训机构。 广州最正规的工商管理培训学校 钓鱼具 驱鲨剂 一箱压缩饼干 两盒巧克力 半导体收音机 蚊帐 五米塑料绳 八升油-气混合物 1桶25升的水 一瓶烈性酒 可以漂浮的座垫 剃须镜 不透明塑料布 若干太平洋海区图 六分仪 7 钓鱼具 10 驱鲨剂 4 一箱压缩饼干 6 两盒巧克力 12 半导体收音机 14 蚊帐 8 五米塑料绳 2 八升油-气混合物 3 1桶25升的水 11 一瓶烈性酒 9 可以漂浮的座垫 1 剃须镜 5 不透明塑料布 13 若干太平洋海区图 15 六分仪

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