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基于价值链的移动电子商务商业模式研究_常颖.pdf
对其在移动电子商务领域的应用进行研究,
如移动支付的安全性、保密性、资金管理、
风险管理等。移动运营商则通过提供无线
网络接入而获取网络服务费用。第三方支
基于价值链的 付机构通过自身构建的平台,与银行进行
合作,从而实现资金的转账管理。银行则
为第三方机构提供结算服务。移动电子商
移动电子商务商业模式研究 务内容服务商则获取平台交易佣金的分成。
商户通过平台,获取相应的费用,并向平
台服务商缴纳一定的平台服务费。
■ 常 颖(长春工业大学人文信息学院商贸系 长春 130000) 2.跨行业共享模式。移动电子商务的
◆ 中图分类号:F713.36文献标识码:A 发展不断促使更多的参与者加入到该价值
链中,从而形成了不同行业和不同企业之
用。该模式也是当前移动电子商务中主要 间存在着越来越紧密的联系,并由此开始
内容摘要:本文结合三大移动电子商 的运营模式。但该模式则主要以内容/服务 走向价值链生态圈。而探索新形势下移动
务模式,并以国内最大的微信社交平
提供商为主,移动运营商则不能发挥其核 电子商务模式,就是要拓展移动电子商务
台为例,提出基于内容/服务提供商为
心的竞争力。同时内容/服务提供商不能从 所涉及的领域,并重点将民生所关注的相
主的移动电子商务模式,并利用TAM
技术接受模型对移动电子商务价值链 移动运营商处获取相关的资源,在一定的 关行业纳入到该价值链当中,从而不断使
进行了改进,利用目标函数与博弈论 程度上压制了内容/服务提供商的热情。 得该价值链壮大和发展。
模型对合作伙伴的选择和利益分配进 模式三:以平台提供商为主的移动电 3.产业联盟模式。通过价值链上各方
行了分析,从而得出微信平台发展策 子商务模式。该商务模式主要是由平台提 的参与合作,充分形成了移动运营商、平台
略,以此更大地发掘微信平台的商业 供商自主进行开发的平台,并进行建设和 提供商和内容/服务提供商为主的核心产业
价值。
维护,同时向广大的运营商
关键词:价值链 移动电子商务 商业
提供业务接入的服务。如美
模式 博弈论 TAM模型
国高通公司所推出的BREW
平台。该模式则需要向运营
移动电子商务商业模式概述
商提供接入的服务,并通过
模式一:以运营商为主导的移动电子商 各种不同的服务和内容,以
务商业模式。该模式主要以移动电子商务作 此更好吸引访客访问。而移
为其纽带和核心,同时其他的参与者在该平
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