基于先秦哲学思想谈企业高层管理者管理层次的提升.pdfVIP

第一等的管理者，是第二等。员工亲近你、 赞美你，是因为他们熟悉该管理者的存在， 那就说明这个管理者的管理方式还没有达 基于先秦哲学思想．I、谈 到无为而治，还是有为而治。 口碑型管理者坚持 “以人为本”原则， 在公司管理者层中开展 理“解人、关心人、 爱护人、信任人”的学习活动，认为管理 企业高层管理者管理层次的提升者的任务是对员工服务、协调、激励，管 理者凡事要以身作则。如内蒙古蒙牛乳业 公司董事长牛根生以自己拥有的蒙牛股份 一 王景峰 王佳锐 (内蒙古财经学院 呼和浩特 010051) 设立了 “老牛基金”，用以奖励对该企业有 ◆ 中图分类号：C930 文献标识码：A 贡献的员工。 (三 )监工型管理者 这样的管理者正是战略管理者的真实写 第三等的管理者是监工型领导者 。企 内骞摘要：如今，先贤的哲学思想 日益 照。管理者为企业做了相当大的贡献，但 业中的监工并不被员工所喜欢，因为他们 被应用到现代企业管理中。老子在 《道 是由于平时员工看不到管理者究竞做了何 掌握着监视权，又可以将监视的结果随时 德经》中谈到了统治者的层次，借用他 种工作，也体会不到管理者的贡献 ，感知 向老板汇报，可以说间接地掌握一定的奖 的观点可以考察企业高层管理者的不同 到的只是企业发展越来越好。员工们认为 惩权，所以员工 “畏之”。企业中的员工对 类型，而其中又以无为型管理者层次最 高，这也是企业高层管理者的奋斗 目 企业经营的好是因为企业各方面努力的 管理者可能存在一种畏惧的心态，而这种 标 ，如何达到这种境界，孙子在其兵法 结果，这是想当然的事情 ，和管理者有什 畏惧的来源不是权威，而是因为权力，那 中给出了合理的解释 。 么关系呢?企业的管理者可以近距离的接 么该类型的管理者是不为员工所喜欢的。 。 关Iltii：企业 高层管理者 类型 层 触到员工，但这时候员工却不知道有这样 畏惧大多是由于集权的管理方式和苛刻的 | 凝 的管理者。 规章制度造成的。监工型的管理者 ，从思 “无为而无不为”，正是无为型管理 想根源来看，是将员工视为 坏“人”，害怕 企业高层管理者 的管理类型 者的真实写照，也是员工对管理者的最 员工的行为会影响到企业的效益。 和层次 高褒奖。一个真正的企业管理者，不仅追 (四)敌对型管理者 企业高层管理者是企业战略的制定者， 求利润最大化，而且让所有员工都回归