营销、招商部负责人工作计划.doc

营销、招商部负责人工作计划 篇一：招商营销工作计划 烁尔软瓷 ————招商营销中心工作计划———— （草案） 所谓“兵马未动，粮草先行”，招商营销中心作为烁尔的排头兵与桥头堡，在整个公司架构中占有举足轻重的地位。招商营销策划的成功与否直接关系到公司能否产生预期经济效益甚至公司能否继续生存发展，有鉴于此，开展以下工作。 重庆烁尔软瓷新型建材有限公司 2012.11.17前期阶段： 1、资料收集 筹备阶段： 1、市场调查 2、品牌定位3、营销策略4、招商策划 实施阶段 1、确定招商对象2、签订合约3、协助开业 管理阶段 1、保持掌握招商节奏2、代理加盟商营业3、总结前期招商经验4、调整招商方案 第一部分、招商策划工作步骤 由于本项目目前的市场状况及项目实际需要，对上述阶段工作进行分解如下： 第二部分、招商战略、策略 1、招商将实施快、准、灵的战略 ? 快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和川内各个高校取得就业联系，尽早确定加盟本公司可能性，及 早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。 ? 准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者； 准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。 ? 灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情 况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。 2、招商总策略 ? 通过招募员工，进行系统培训，在设分公司 第三部分、招商媒体策略 1、媒体选择 适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。 各大媒体的优点、缺点分析： 建议本项目前期、招商手册、网络推广、行业展会、报纸杂志等 3．招商营销成本概算 根据具体情况，本着节约资源，提高收益的原则，主要费用将以后期投放为主。 篇二：招商部年度工作计划精选3篇 招商部年度工作计划精选3篇 招商部根据市场情况制订招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。收集、整理品牌、商家资料，建立储备商源库，并及时更新。为了更好开展招商工作，制定年度的工作计划。本文是精选的招商部年度工作计划，欢迎阅读。 招商部年度工作计划精选一： 20xx年，是quot;十二五quot;规划实施的xx年。为在新的一年里更好地贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县quot;山内竹茶药，山外果蔗桑quot;的县域经济发展思路，加快实施quot;农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县quot;发展战略。优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的发展。特制定本工作计划。 一、20xx年招商引资工作回顾 2010年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。全县20xx年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。实施项目14个，计划资金4.213亿元人民币。据不完全统计，全县2005年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约2.4057亿元人民币，完成市委、市政府下达任务的160.38%。全县市内和境外20xx年的到位资金约3500万元(其中美元100万)。 二、20xx年招商引资工作计划 (一)20xx年招商引资的主要工作 20xx年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以quot;三个代表quot; 重要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下： 1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。 (1)加大在水电开发方面的督查和服务工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站项目，及时将收回开发权的水电站项目重新招商，加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站项目在2-3年内全部建成，保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发，产生良好的经济效益和积极的社会效应。