集团电力管理科职责.docxVIP

盛阳集团电力管理科职责电力科组织结构图：电力科：邓贞才有色金属：张世强金属科技：蔡得志机械厂：杜丙荣宏伟建材：仓怀友焦化厂：孙爱红博林建材：王继福一、对外电力协调 1、负责配合上级供电部门的日常事务，配合上级供电公司做好月检，季检，年检服务工作。协调上级供电公司的检修时间和本集团的检修时间同步进行。2、传达上级供电部门供电动向，负责接待上级供电部门检查指导工作。3、及时跟综学习国家供电政策，掌握供电动向及时调整优惠供电方案。负责方案的申报，落实工作。4、负责协调集团各单位用电需量的增减及申报工作。5、负责与本集团供电有关的外围协调。二、对内电力调控电力调控是电力管理重中之重，是保证集团供电稳定运行，保证生产用电安全的有效管理手段。它是依据各单位各类信息采集设备反馈的数据信息和日常监督提供信息，结合集团用电实际参数，如电压、电流、频率、负荷等综合考虑对电网的经济运行状况进判断。通过人为干预操作，确保电网持续安全稳定运行。进一步提高用电靠性，突发事故的应急解决速度，做好协调、组织、指挥、指导的电网运行的相关工作。1、接受并传达上级供电部门及集团用电相关政策精神。按照企管部部署认证贯彻执行。2、集团各单位用电负责人，必须服从电力管理科统一调度管理。(各单位用电负责人双向管理)电力科监管范围至10KV用电设备。3、负责电网的安全优质、经济运行、统一指挥。调频、调压、调峰及负荷分配。4、负责各单位负荷预测数据收集，作出经济用电计划，编制稳定运行方案。5、负责提出改善电网安全稳定运行措施，及降损措施并督促实施。6、负责组织编制和执行电网年度运行计划。执行上级批准的季检，年检和本集团电网季检，年检工作的统一安排。7、负责参与本集团电网发展规划，系统设计、有关工程的审查。及新建项目设备安装竣工验收，设备统一命名编号。8、负责本集团用电(高压)设备及自动化设备台帐健立，资料管理。9、负责建立本集团电网系统薄弱环节，及重要环节机制。做好预控。并制定方案对策的应急预案。10、负责制定完善本集团电网运行规程和操作制度，并督促落实。11、负责完善继电保护整定统一，准确。12、负责有计划组织本集团电网作业人员专业技术培训，技能竞赛及业务技能考核。实现持证上岗。13、重点监控金属科技110KV变电站和焦化35KV开关站及临港110KV变电站安全运行。14、负责定期对集团各单位的高压设备进行耐压绝缘试验。综保设备的传动试验、参与各单位新装设备的调试与保护数值的校对。15、协助集团各单位对突发事故进行抢修。并对事故进行分析认定，出具分析报告。三、运行监督一、不定期到各单位抽查，巡检，发现问题及时通知整改。并对重大违反安规行为作出处罚决定。二、每月组织各单位负责人一起到各单位开展综合检查：（1）、评价安全运行、设备管理维护。（2）、评价业务技能、危险点分析。（3）、评价事故重点预控和应急案的落实。（4）、评价创新技改及设备改造。（5）、评价环境卫生状况。（6）、评价物料管理及备品备件的落实。三、检查集团各单位的日常工作和标准化建设和作业规程的执行情况（1）两票三制制度的执行情况。（2）设备台帐的健全、安全工具维护管理。（3）消防工具的维护管理、设备运行参数确认和继电保护状况。 2018年08月30日