海城组织结构设计方靶赂.ppt

保持建筑公司现有的总分公司模式，保障平稳过渡，同时加强分公司绩效管理和控制 效益指标 投资回报率 毛利 现金流 经济指标 经营收入 成本 运营周转 组织指标：员工满意度 分公司经理、副经理、财务人员等核心人物的控制和激励 经营计划，每年的预决算 对外投资权、担保和借贷权 分公司员工工资总额核定； 一定限额上的技术改造、资本性支出、资产处置 牵扯重大利益关系、信用条件或限额以上的合同由总部审批； 重大合同的签订 定期述职 定期汇报 总公司审监法对分公司财务和业务的审计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现阶段，采用业绩合同的方式管理各分公司和利润中心，基本符合海建现状，也有利于海建市场竞争力的形成 业绩合同的编制 建立业绩激励 体系 执行监督体系 考核奖惩体系 设计业绩合同的形式和内容 决定考核类项 业绩指标修正量化 签定合同 激励标准 激励方式 现金激励的额度 其他激励 监督内容 监督方式（定期汇报、事中控制指导） 业绩状况分析和改善方案的提出和论证 考核体系的建立 奖惩体系的建立 根据考核评估结果，实施奖惩，考核体系的调整修订 业绩合同体系 合同对象 分 公 司 经 理 所有激励 业绩考核奖励 股东分红 加薪 事业机会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经理办公室工作职责 总经理办公室是负责公司文秘、文件、档案、资质和办公自动化以及内外部信息收集管理，保证公司日常运转，协调各职能部门工作，向主管的行政领导负责。具体职责如下： 认真贯彻执行上级单位的工作部署； 负责拟订公司行政工作计划并组织实施，落实领导班子成员的具体工作部署，协助行政领导完成日常工作； 协调各部室之间的工作关系； 组织开好公司总经理办公会、公司干部会、员工大会及公司其它会议，做好会议记录和纪要以及相关会务工作，并及时督促检查会议精神及决议的落实情况； 负责起草公司行政工作总结、工作计划和有关文件、材料，统一编发公司的内部工作简报； 负责公司的对外联络、接待、宣传及外事工作； 负责公司各项规章制度汇编工作； 负责公司文件的接收、登记、编号、分发、传阅、催办、缮印、复印、保管及存档工作，负责公司印鉴管理； 负责公司及本部门的档案管理工作及保密工作； 负责公司计算机、办公系统和信息管理等工作； 负责办公设备、办公用品以及办公低值易耗品的管理 ； 负责公司的资质、工商营业执照、企业机构代码证书等经营管理手续动态管理工作； 负责本部门派往项目部人员的协调和支持工作； 负责本部门的精神文明建设、廉政建设，负责公司及本部门的综合治理工作； 完成公司领导交办的其它工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源部工作职责 认真遵照并贯彻执行国家、海城市和上级单位颁布的企业人事管理工作的方针、政策、法律、法规，制订并贯彻实施公司各项组织、劳动人事、福利及社会保险等规章制度。 负责制订并贯彻实施公司各项组织、人事、社会保险等规章制度制定员工分配制度、福利制度、员工的薪级和岗位状态的考核、调整等管理工作。 负责制订公司组织机构设置、组织确定人员编制、任职资格及工作职责，对人员的聘用、调配、职级调整、董事、监事的推荐、变更提出意见并办理相关手续。 负责制定、组织、实施公司年中、年度等各项员工考核，并做好评估与分析工作。 根据公司发展规划，制定公司年度、月度培训计划并做好组织实施工作，申请培训经费，修订并完善公司培训管理办法。 负责薪酬管理工作。根据公司发展情况，申报公司劳动工资总额，负责工资总额的管理及使用情况；制定劳动工资的相关管理办法，并负责日常的劳动工资管理工作。 负责人员招聘工作。进行新进人员的招聘、面试与录用，并及时收集信息，做好人力资源储备工作。 负责劳动合同的管理工作。负责办理公司与员工劳动合同的签订、履行、变更、终止及劳动争议处理工作。 负责员工档案管理及保密工作。 负责制订公司劳动保护有关制度和规定并督促、指导各部室和下属单位贯彻执行。 负责公司的安全管理及综合治理工作。对日常安全工作进行监督检查；协助工程部处理安全事故及对重大工程质量事故