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第39期商超资讯

主题:超市168网第三十九期商超资讯 您好! 时下快到春节,超市企业都在筹备春节期间的备货及促销活动,激烈的行业竞争中,促销活动越发起着不可磨灭的作用。但我们总是听到企业发出这样的声音,“为什么我们做促销人丁清冷,竞争对手做促销却是人山人海?”虽然现在很多超市企业都明白,促销前要做市调重视竞争对手的动态,但促销活动的执行效果却值得我们思考?提醒大家做促销活动时要诊断以下几个执行不到位的原因:《商超促销活动执行不到位的原因》 促销方案本身有问题; 评估一套好的促销活动应该是多方面的,它与一个公司的人力、物力、财力相辅相成缺一不可。促销活动首先要有足够的人力资源来保证实施、也要有足够的物力成本让其实施、更要有相应的财务成本支持实施。 如:某商场A的促销活动,他们有专门的促销部专人负责跟进现场操作,效果极挂。某商场B便照搬人家的活动,也想达到预期的促销效果。但它们没有足够的人力进行专人负责跟进,一天活动下来更换操作人员N次,并且互相交接不清不楚。试问他们能达到预期目的吗?试问这套促销方案适合B商场吗? 某商场C的促销活动氛围很好,活动现场赠品堆放如山,气势磅礴。同样的促销活动,某商场D既没有专设活动现场,也没有足够的赠品资源。试问这套方案适合D商场吗? 商场位置,消费群体……都会影响到促销活动本身的定位。因此,促销活动的适合性是促销效果的提前。同时也是促销活动执行的第一步。 领导者指导监督不到位;主要负责人工作不严谨; 领导者对促销活动执行效果起着至关重要的指导监督作用。首先,领导者应重视程度可以波及到主要负责人对促销活动操作的观念,其次,领导者重视程度可以更有力促使各部门配合执行。主要负责人是促销活动执行的前线指挥官!整个活动是否组织有序,是否正常开展,关键取绝于主要负责人的工作作风和工作方法。 活动操作人员是否安排有序,活动现场气氛是否布置充足,活动现场赠品陈列是否丰富丰满 工作程序,登记表格是否严格操作等等,都关系到促销活动执行效果。 促销资源不足;虚假宣传和宣传不到位; 促销资源不足主要表现在促销活动赠品不够用。一是赠品资源洽谈本身就紧缺,二是对赠品用量预估不准,相差甚远。就赠品资源而言,与供应的大力支持是分不开的,这需要我们的相关同事对心去谈,用自己的沟通领导魅力去争取。当然公司在促销资源上也要有一定的投入和支持。 虚假宣传表现在广告内容与实际内容不符,海报商品售买高于海报宣传价格,同一活动执行期赠品不足,代替物品又不是同等价值。都会导致顾客对我们的信誉度造成负面影响,久而久之将会造成不可弥补的损失。 好的促销活动需要有完善的广告宣传,日常工作中我们对促销活动宣传的漏洞主要表现在:首先,宣传覆盖面不够广,宣传面是直线式的。而主干线(直线)的各分支线路投入不到位。其次,宣传不细,宣传不清楚。广告宣传一定要考虑到是顾客所接受,所了解。不是我们了解相关内容。再者,内部员工现场宣传不到位,商场内员工对我们的顾客没有做好宣传。员工不了解活动内容,了解的不主动向顾客宣传,不从侧面引导顾客知晓促销活动。进而让顾客参考到促销活动当中来。 促销活动现场操作人员业务不熟练,服务意识低下; 零售业发展到今天已不在是仅限于买卖双方的单项交易。更多的是在消费的同时,需要更好的人性方面的服务。促销活动更注重于服务的提升。 在深圳这座快速发展的大都市,上班族的工作生活压力不言而喻,他们需要的是快速,简明的买卖交易和售后的优质服务!加之同行的竞争加烈,需要更多的让利来吸引和稳定我们的客源!服务意识的低下表现在:工作人员对整个活动业务不熟练,内容不熟悉。提前没有做好相关疑问的了解和促销负责人没有指导;工作人员服务态度不好,没有使用服务用语,口出粗言,与旁边同事大声谈话;顾客不了解活动内容时,工作人员没有耐心解释,解释不到位;对于部分刁难顾客,解释处理不冷静,出现争吵甚至出现活动现场顾客围观。这些情况都会影响到我们促销活动的执行效果。 促销活动的执行效果是多方面的。不是一个人或是一个部门就能完成的工作,它需要大家的协作、配合、各自的分工来一起完成。才能达到我们预期的促销目的 欢迎加入超市168网,与零售专家共同探讨发展大计,同零售人一样,坚信,一份付出就有一份回报。最低的成本助您的企业迈向成功! 加入超市168网VIP会员,学习更多超市管理专业知识,提升自我,让超市企业发展加速! 申请年费VIP会员请点击/help/companyhelp.asp 一、本期专题推荐 超市168网推出全年培训学习卡,欢迎订购咨询。 提前预订超市168网培训学习卡,解决超市经营五大实际问题: (1)企业基础薄弱,需要全方位、多层次的培训。超市168培训适用对象多,首先在学员层次上,既有中高层次的金牌营运采购人力资源等系列培训班,还有基础的储备店长班、储备采购班。循序渐进,自成

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