小企业内部人力资源条例.docVIP

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小企业内部人力资源条例

编 号 人力资源条例 共16 页 2 第 1页 总则 第一条 为建立一支高素质的员工队伍,合理配置人力资源,规范人力资源管理,营造人才发展环境,保证公司持续发展,特制定本条例。 薪酬、福利 第一节 薪酬 第二条 员工工资是依据企业组织结构内的岗位级别、职务及员工个人级别确定的。 第三条 公司实行月薪制度,工资结构为:基本工资+岗位工资+职务工资+等级工资+工龄工资+补贴(降温费、交通补贴、房屋补贴、副食补贴、水电费补贴等)+浮动工资(效益工资),个人按规定缴纳保险费及个人所得税。 第四条 工资发放时间:每月10日发放上月工资,届时公司会以转帐方式将员工工资转入员工的银行帐户。 第五条 员工工资调整有定期调整和定核调整两种。定期调整与否及幅度为每年年终,视公司业绩及个人考核成绩而定;定核调整取决于员工的个人表现及贡献,公司可随时进行。 编 号 人力资源条例 共16 页 2 第 2页 第二节 福利 公司根据企业的经营效益及社会生活水平,尽可能提供更多的福利于员工,并在今后不断检讨和改善各项福利制度,现阶段提供如下福利: 第六条 多项生活补贴 包括:降温费、交通补贴、副食补贴、水电补贴、房屋租赁补贴等。 第七条 免费膳食 公司食堂每日为员工提供三餐免费膳食(现阶段以现金和餐券形式提供)。 第八条 免费宿舍 公司按标准为每一位员工提供免费宿舍(以货币方式在工资中发放),并免费提供床上用品,为员工创造生活之便利。 第九条 制服 公司为所有员工免费提供制服、工鞋及配套物品,并提供免费制服洗熨服务。 第十条 保险保障 一、公司为所有员工办理养老、医疗、工伤、失业等社会统筹保险,员工依政府规定享受相应的社会保险; 二、公司为所有员工额外购买商业保险,以增强员工的社会保障。 第十一条 暂住证办理 公司为员工办理暂住证提供帮助,并为在公司服务满一年的员工承担办证费用。 第十二条 举办康乐活动 公司将定期、不定期举办各类文体活动,力求丰富员工的生活,并为员工娱乐提供方便,逐步完善各种娱乐设施。 编 号 人力资源条例 共16页 2 第3页 第十三条 派发工作绩效奖金(含年终奖) 公司视经营业绩及目标完成情况,根据员工的工作业绩派发月或年终奖。 第十四条 申请调工调干指标 公司每年将根据员工的工作表现及个人申请,为符合政府政策的优秀员工申请调工调干指标,并协助办理户口迁移手续。 培训、考核、授衔 第一节 培训 为了公司发展需要,全体员工有必要不断提高综合素质,特别是为了员工个人的长期发展,公司将不断为员工提供免费培训的机会,以期能帮助员工成长和提高生存技能。 第十五条 培训主要有以下几类: 一、入职培训:包括基础培训和岗位培训。 1、基础培训:通过基础训练,使新员工对公司的基本情况、各项规章、纪律及礼貌礼仪等有一个初步了解,对公司安全、消防设备的正常使用有一个初步认识。 2、岗位培训:新员工上岗前必须具备相应业务知识和安全操作技能,培训内容为用人部门对该岗位提出的业务和安全技能方面的要求,具体包括岗位职责、操作规程及新产品、新设备、新技术的应用及其操作培训,提高与业务有关的管理知识、技能、技巧的培训。 二、日常培训:包括职业培训和军事训练 1、职业培训:将根据员工和干部不同层次的需求,提供多种形式和内容的专业技能培训、经营管理培训、财务法律等培训。 编 号 人力资源条例 共16页 2 第 4页 2、军事训练:为使新员工能在体能、精神状态、仪态礼节上能融入公司的整体氛围中,需要进行相应军事训练,内容包括体能、队列、礼节等方面内容。 三、晋升晋级培训:针对晋升晋级后员工新的岗位职责和业务技能组织培训。 第十六条 公司将为优秀员工干部提供到同行业参观学习的机会,同时会根据需要,选派优秀员工到集团内企业学习交流。 第十七条 公司将协助优秀员工制订个人发展规划,并为之提供帮助。 第十八条 公司将为员工参加的重要培训提供证明文件。 第二节 考核 为加强企业内部管理,进一部落实岗位责任制,通过考核,全面地了解员工的思想状况、工作业绩和业务能力,作为任免、奖励的重要依据,更合理地体现按劳分配、奖惩分明的原则,从而调动广大职工的积极性和创造性,增强企业活力,特制、定本公司职工考核奖惩条例: 第十九条 年终述职 总评考核 一、公司全体职工必须认真做好个人全年述职考核工作,作为自我教育、自我完善的手段,不断提高自己的工作能力和业务水平,使自己适合企业发展的需要。 二、述职总结的基本内容:本人一年来的工作情况(包括工作业绩、工作态度、劳动纪律、工作效果)及明年的工作计划。 三、具体的作法:每年12月中旬,每位职工应填报一份“职工述职总结表”

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