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小企业信用的管理处理文案

企业信用管理 上海电信企信搜信用管理解决方案—— — * — Start sero_huang @sina.cn 信用管理 Credit 应收帐款 Debt — * — 企业信用管理 about us Service Credit Debt 企业信用报告 企业应收帐管理 企业信用评级 企业信用推广 — * — 财务报告 Financial Report 全球最大数据储存量,世界顶级重要商户信用状况尽收其中 引例 企业资信报告是企业所面对的市场面临企业信用机制缺失或漏洞,法律、政治、地域差异等不可控风险因素影响,决策者应对市场动荡、陌生领域、贸易隐患等首选应用的第三方有价值数据 企业报告内容涵盖 :企业注册信息、股东结构、企业经营状况、企业财政状况、资金状况、债务历史、风险系数评估 — * — 信誉 Reputation 把握商机,回避贸易风险 以上为 简略报告样本,报告主体分信息版块、财务信息版块、评估版块三大类,实际内容可按照项目需求重新制定,中英文双版,更新速度快,报告通常在申请提交后7个工作日制作完成 帐期如何定?回款率谁来定? 两种不买单的客户,一钱少付不起,二钱多不想付,帐期是为迎合客户还是为销售业绩? 回款率单凭一张律师函是说不清楚的 赊销 是否赊销?信誉在谁? 银行资金状况与应收帐款记录透视企业信用形象 — * — 风险评估 Risk Assessment 分析师对全报告所提供数据进行整体评估 制定评估报告 猎取商业信息 量化风险系数 风险系数会将 量化为真实数 字,评估技术是 使用国际市场 认可的换算公 式 — * — 指数 Index 量化风险系数 风险系数根据资信报告所提供数据整合换算而来 为 风险系数量化,以实际数值体现,100代表安全,红色代表高危区,上限600,以指针在色块上停留的区域评估标的的风险级别 — * — 信用评级 Credit rating 信用评估等级为三级九等:AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C 例 信用等级是对企业在贸易中承担风险能力的第三方公正,该 评价必须由符合资质的第三方机构监理,该机构必须具备符 合国家标准的权威性和公正性,类似于一些监理机构,银行, 专业评级机构等 评估性质分公开与内部两种,按照企业需求我们提供不同 级别的单项或综合有偿评估。 为了保证评估结果的公正性和权威性,中国电信特邀美国GCS商业投资顾问公司为战略合作方,在合作双方在现有的品牌影响力基础上,联合国内更多专业机构共同创办该评级系统 — * — 流程 Technological process 当交易中对合作方企业资质怀疑,或者正在找一种方法向客户展示企业的资质或诚信度,最恰当的建议是,请一家第三方的权威性机构为目标做客观的评估或者认证 1、委托方提交信用调查或评估申请,双方确立评估标的,提交相关数据材料 2 受理方根据标的实际情况组建评估小组,项目分类、数据采集与合法调查、查阅档案等 3 简历信用档案、对已经采集数据进行逐项处 理、分析工作包括评论、分析、审计等 4 工作组出初步分析报告经过专业人员及机构 审查 5 二次评估基于首次分析 结果,对评估 标的做深入探讨和研究,作建议性定 级 6 终审通过,确定等级并公布结果,入档 — * — 认证 Authentication 认证是通过一家知名专业机构的认可,用第三方提供的市场公认的权威标示或证书来体现企业的可信度 认证效果覆盖范围,除了该受理机构已认可的会员,还包括了市场上对该认证表示认可的其他企业 认证并不提供等级,并且也并没有繁琐的资质审查流程,单纯是借提供认证服务机构的权威性来提升自我诚信形象 认证与评级的区别 认证表现形式通常以logo或书面形式体现,而中国电信将采取网络公开查询或者直接出现于企业官网等方法 — * — 企业应收账款 Accounts receivable 业务涵盖 债权评估 账期控制 商账追收 法律援助 1 2 3 4 — * — 债权 Creditors rights 由于债务所在地区以及调查难度有差异 ,评估工作将分级进行,我们将组织于案情最契合的援助团队,不断变换策略应对变化多端的各种案件 企业债权评估,主要针对债务人的 资产状况进行调查、举证或垂询相 关机构、机构联合处置(工商、银 行、律政),最终通过债务方净资 产换算出债务现金价值,并报知债 权人 — * — 账期 Account period 呆账 债务 关系 债务为重要客户时,维权尺度较难把控,关系和直接经济损失熟轻熟重 优化 如何提升回款率,确保企业收支平衡,加强资金链管理 坏账 一,长时间无法回收二,债务方已经无力偿还 三,债务方恶意拖欠 迎合客户和保证

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