2015年机电科综合机厂总结及2016年工作计划.doc

机电科综合机厂2015年度工作总结及2016年工作计划 为了贯彻2016年矿安全工作会议精神，1号、2号、3号、4号文件学习，总结回顾安全生产工作，安排部署安全生产各项任务 工作中三人以上做到互相提醒安全靠大家，做到“四不伤害”。 不能带情绪工作，要有快乐的心情进行工作。 每天早会认真排查11种隐患人，各个车间责任人在分工时认真再次排查11种隐患人，做到不留隐患施工。 认真落实岗位责任制，规范岗位操作行为，在干活前提前预知本岗位的安全威胁，安全确认好安全防护用品是否正规佩戴，按照标准施工。 本厂技术力量相对薄弱，年龄偏大人员较多，根据这种情况，2016年继续以师带徒，认真搞好全员的素质达标培训和骨干年轻职工的业务技术培训，让每一位职工至少学习两种业务技能，从而提升本厂各岗位技术力量。 全厂全员书写个人安全保证书。 2016年工作计划： 二．2016年工作计划 一）计划工作量： 1.东料库整理U型钢堆。 2.修理开关40台/月。 3.修风泵40台/月。 4.修无极绳压绳轮15个/月。 5.修理溜槽80块/月。 6.修理链条500米/月。 7修理入井卡兰2000付/月。 8.修复入井铁背板1000个/月。 9.加工各类井下使用配件500件/月。 10.加工各类管材2寸、4寸合计300件/月。 二）安全：全年杜绝轻微伤人身伤害事故及生产事故。 三）质量：所有加工件、维修设备保证合格率达到98.5%以上。 机电科综合机械厂 2015年2月26日 附件一 机电科综合机械化厂2016年 工资分配方案 一、成立工资分配小组，成员如下： 组 长： 李强 副组长： 王永军、惠光法 成 员： 张玉明、张训康、张宁宁 二、按集团公司和矿上要求把职工固定工资、浮动工资(年功工资除外)实行市场化工资制，计资标准如下： 一）、工资核算公式：每天分值钱数=全月净工资/全月总分值数 职工工资=每月个人总分数X每天分值钱数 二）按照个人业务技术能力制定比列系数。 1、要车皮、打扫卫生0.8倍······ 80分 2、学徒工0.95倍················95分 3、女工、杂活工1倍············100分 4、男工正常1.03倍·············103分 5、电焊工、技术工1.08倍·······108分 6、车间责任人1.15倍···········115分 7、队长、副队长按照矿人力资源部文件规定执行。 三、本厂规定： 全天不来不给分，半天不来半天分。 迟到、早退扣5分。 淮北培训学习80分。 矿上抽调借用全脱产80分，半脱产100分，矿领导特殊安排除外。 班中偷奸耍滑，出工不出力扣10分，人员举报属实奖励50分，扣车间责任人50分。 班中干私活，扣10分，收受贿络，当天不给分，情节严重移交给武保科处理，两次及以上取消当月安全奖。人员举报属实奖励100分，扣车间责任人当天工资，发现两次及以上，工资按照基准分计算。 原则上不允许加班，矿调度指令、矿领导安排特殊情况确需要加班，统一由厂长、队长安排。中午加班40分（两个小时以上），晚上加班108分（两个小时以上），周六、周日加班108分。 每个车间由车间负责人分配每天工作量、按照实际工作量给予计分，在矿上规定期限内完不成任务的，扣车间20分/次。 各车间干活期间出现违章的，责任人受到矿上处理外，车间负责人连带处罚扣20分、副队长扣30分、队长扣50分。 各车间加工的产品出现质量问题，被矿上追查，按照造成的影响和矿追查结果，罚款由责任车间承担20%。 出现工伤事故，一律按照矿1号文件执行。 中、高级工等岗（按集团公司及矿技能津贴月度考评文件执行）单独另付本人。 单位组织的各项学习，规定参加的人员必须正常参加，否则每人次扣5分（除年休假等假类人员不参加外）。 本工资分配方案仅适用于机电科综合机械化厂，如与上级规定有不符的条款，按上级规定执行。 每天由各车间负责人认真负责打分，队长统一考核，每周交厂长审核，每周公布一次。 所有人员必须严格执行，相互监督，做到公开、公平，公正。 本分配方案经机电科综合机械化厂全体人员通过，即日起实施，解释权属芦岭煤矿机电科综合机械化厂。 2016.2.15