瓦小绩效考核实施方案2016秋修订版.docVIP

瓦子街希望小学绩效考核实施方案 一、指导思想： 为增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。坚持公平公正、公开透明，充分发扬民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力，全面考核教职员工的德、能、勤、绩。根据有关规定和精神，结合我校实际，制定本实施方案。 二、制定方案原则： 1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。 2、打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。 3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。 4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。 三、绩效考核组织 学校成立绩效考核领导小组，校长为考核组组长，组员由学校中层和教师代表组成，考核组负责制定本校绩效考核办法并组织实施，确保绩效工资公开、公正地发放。 组 长：王亚飞 副组长：程 艳 张旭红 成 员：杨丙香 韩 雪 丁保平 三、考核对象： 我校在编在岗的正式教师。 四、绩效工资的考核方法： 1、凡在校正常工作的职工，原则上发给国家下发的全部绩效工资（其中包括：基础性绩效工资和奖励性绩效工资），学校另设奖励性绩效工资，资金来源：（1）所有因请假扣发的工资。（2）学校筹措资金。两项资金的总和即是本月奖励性绩效工资总额。 2、在校教职工工作量实行赋分制，教师按照自己所承担的工作量的大小所得分值不同。用所有教职工的总分除以总奖励性绩效工资即为每一分所得工资。 五、考核内容及赋分标准 （一）考核内容: 1、师德师风（10分） 2、考勤（10分） 3、工作量（25分） 4、教学常规（20分） 5、教学质量（25分） 6、民主测评（10分） 7、加减分 （二）详细考核内容 1、师德师风（10分） 1、工作推诿扯皮，拈轻怕重，不服从分配，违者一次扣1分。 2、工作失职，造成不良影响或家长上访，危害学校声誉，经查实确有其事者，一次扣2分。 3、搞不正当之风，无理取闹，当众顶撞领导，说别人闲话，搬弄是非，影响团结，造成不良影响者，每次扣1分。 4、教师穿着仪表、举止不文明者（如穿拖鞋、背心进入教室，或穿奇装异服，随地吐痰，讲粗话等）发现一次扣0.5分。在课堂内吃东西、打电话、吸烟，发现一次扣0.5分。上课不坐班者发现一次扣1分。 5、在工作期间上网玩游戏、打牌、打麻将等，违者每次扣1分。 6、不遵守会场秩序（如打电话、做杂事、扰乱秩序、交谈等）每次扣0.5分。 2、考勤（10分） 无故旷课1天及以上扣除该项全部的分。各项集体活动、升旗、会议、早操、学习、教研活动等未参加每次扣0.3分，。 上班迟到或早退每次扣0.1分（ 一月累计不超过3次，从第4次起按事假进行扣分，如遇天气等特殊情况除外）。会议请假（无假条）每次扣0.1分 未经学校教导处批准私自调课，则双方各扣1分。 事假应及时告知学校，安排好自己的课后方，经批准可离校。超公假后事假每天扣0.5分。 法定产假、婚假、丧假等，到期不打招呼未上班，每天扣5分，到期打招呼未上班，按事假计算每天扣0.5分， 上级教育部门或学校安排教师外出培训，参加教研活动等的不扣分，但必须先把工作安排好，没有把工作安排好就离开的，一次扣0.5分。 备注：其它详见请假制度。 3、工作量赋分（25分） 年级 系数 学科 一、二年级 三、四年级 五、六年级 备注 语文 1.5 1.5 1.5 数学 1.5 1.5 1.5 品德、科学 1.0 1.2 1.2 信息技术、音乐、美术、班队会、少队、综合实践、安全、体育 1.0 1.0 1.0 英 语 1.5 1.5 自习、空堂、 0.5 0.5 0.5 幼儿园 1.5 3、各类校务分工课时补贴（按周计算） 内容 课时 备注 内容 课时 备注 实验室 1 有档案 教研组长 2 有档案 微机室 1 有档案 党建 2 有档案 劳技室 1 有档案有学生作品 少队 2 有档案 科技活动室 1 有档案有学生作品 会议室、德育展室 1 有档案 档案室 2 有档案 图书 2 有档案 工会 1 有档案 办公室 4 有档案 心理咨询室 1 有档案 卫生保健室 1 有档案 体育器材室 1 有档案 美术书法室 1 有档案有学生作品 音乐舞蹈室 1 有档案 体育活动室 1 有档案 仪器室 1 有档案 备注： 1、学校中层以上人员取学校最高课时。 2、学校因临时性工作调整，学期内承担教学外兼职工作超过四周的，周工作量加3课时（0