QC小组2011年.doc

一、基本情况 1、工程简介 本工程为乳山市政府食堂，总建筑面积为7379.92㎡，其中地下一层为车库，建筑面积3414.5㎡，地上三层为3965.42㎡.其中地上二层会议室和餐厅，面积达1467.2平方米。为了保证会议室及餐厅的使用空间，设计采用无粘结预应力技术，避免了因增加柱对房间使用功能的影响。楼面采用预应力框架梁，断面尺寸500*1300，长度45.6米，最大跨度27米；断面尺寸500*1500，长度39米，最大跨度18米。预应力筋采用Φ15.24低松弛预应力钢绞线，极限抗拉强度标准值为1860MPa，张拉控制力为1302MPa。 2、课题名称 我们QC小组本次公关的课题是《确保无粘结预应力梁施工质量》 3、小组简介 威海正华建工集团有限公司政府食堂项目部QC小组成立于2010年8月，由10人组成，属于攻关型的QC小组，自成立 小组名称 威海正华建工集团有限公司政府食堂项目部QC小组 成立时间 2005年9月 注册编号 WHZH-QC-01 平均接受QC教育时间 70小时 QC教育方式 培训交流 活动时间 2010年2月28日-2011年3月15日 课题 预应力梁施工质量控制 小组类型 管理型 小组成员 姓名 性别 文化程度 文化程度 小组职务 项目部职务 男 大专 男 大本 男 中专 男 中专 男 高中 男 高中 质量方针 以科技为先导，以人为本，坚持“预防为主”，持续改进和创新，不断地满足顾客的要求和期望。 二、选题理由 理由一：预应力大梁施工为本工程混凝土结构施工的亮点之一，该工程为乳山市政府工程，市委市政府领导非常重视和关注 理由二：我公司首例无粘结预应力现浇混凝土大跨度梁工程的施工 理由三：无粘结预应力梁的质量控制是主体工程的控制要点 理由四：通过此次活动积累经验，使小组成员全面了解无粘结预应力大梁的施工过程，掌握无粘结预应力梁施工的工艺和方法，为以后类似工程施工提供可参考的施工方法和工艺。 三、现状调查 调查（一） 1、无粘结预应力目前在我国已成为土建工程中一种十分重要的结构材料，应用日益扩大。但对于一些特殊的、截面大的构件施工效果却不太理想。 2、应用大跨度无粘结预应力梁的工程在本地区少，可借鉴的成功经验不多。在该情况下，我项目部QC质量小组对周边地区使用无粘结预应力的工程进行参观调查，深入到技术、质量、管理人员和现场操作工人中，就影响工程结构质量的各方面做了一次全面的调查，对无粘结预应力梁施工时主要存在的问题总结如下: 1、预应力筋的安装，特别对预应力曲线控制是保证预应力筋合理受力的关键。 2、模板支撑刚度不够，加固不牢 3、承压板与锚具没有紧靠 4、预应力筋胶皮破损 5、其他 调查（二） 2010年11月2日，对轴钢筋绑扎、支模完毕，我们QC小组请相关领导及相关管理人员针对现场情况进行检查，将存在的问题汇总如下: 序号 项目 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 预应力筋安装不规范 9 45 45 2 模板支撑刚度不够，梁侧模加固不牢 7 35 80 3 承压板与锚具安装不符合要求 2 1 90 4 预应力筋胶皮破损 1 5 95 5 其他 1 5 100 6 合计 20 100 根据调查表做出排列图如下 调查结论 从调查表及排列图可以看出，预应力筋曲线控制不好，模板支撑刚度不够，梁侧模加固不牢占不合格比例较大，达到80%，是主要解决的问题。 四、目标确定 1、小组活动目标通过现状调查分析，结合目前我公司实际情况，将小组活动目标确定为：有效控制无粘结预应力梁施工质量，将合格率由80%提高到92%。 2、目标可行性分析 1）公司的重视及支持 2）项目部对本小组活动的重视 3）本小组成员素质高、年富力强，均受过TQM培训 4）项目部组织相关技术人员对预应力梁的施工进行过参观学习。 五、原因分析 原因一 影响因素 分析确认 结论 预应力筋曲线控制不好 人的因素 工人素质低 工人质量意识淡薄 预应力筋支架绑扎不牢 管理不到位 现场管理控制标准不明确 管理人员责任心不强 环境因素 施工现场工序安排不得当 各工种交叉作业，容易碰触预应力筋 梁的对拉螺栓高度与预应力筋重叠 材料因素 钢筋支架出现弯曲 采用Φ6的钢筋制作支架 原因二 影响因素 分析确认 结论 模板支撑刚度不够，梁侧模加固不牢 人的因素 管理不到位 无类似施工经验 现场质检员未跟踪检查 工艺因素 模板支撑间距大，梁侧模对拉螺丝间距大 施工方案编制没有针对性， 材料原因 梁底模固定不牢，扣件松动 满堂脚手架扣件有损坏或松动现象 六、要因确认 序号 影响因素 确定情况 确认方法 结论 1