加强煤矿机电运输安全管理实施意见.docxVIP

山东能源集团XX矿业有限公司关于开展“机电设备专项治理会战”活动的意见为加强机电设备管理，提高矿井设备管理水平，保证各单位机电运输系统安全、高效、经济运行，根据公司安全办公会议要求，在生产基建矿井组织开展“机电设备专项治理会战”活动（以下简称“活动”）。工作原则坚持全员学习、全面提升的原则，培养基层机电设备管理队伍；坚持标准引路、指导与监督相结合的原则，规范员工标准意识和行为习惯，不断提升基层队伍机电设备管理水平；坚持要生产必须管机电的原则，提高各级生产管理人员对机电设备管理在企业发展中的重要性认识，强化机电设备管理，降低机电事故，促进矿井的安全生产、提速提效。二、活动目标??????(一）装备水平。大型设备完好率保持在100%，设备性能优良；供配电设备综合完好率95%以上，供配电线路达标；运输设备综合完好率不低于90%，正在使用的主运输带式输送机、采区集中带式输送机、绞车、大巷电机车、架空乘人装置完好率100%，不得使用无煤矿矿用产品安全标志的产品和禁用产品，机电设备不得超期服役。（二）设备运行。机电运输设备满足矿井核定生产能力要求，供电系统合理可靠；供电设备、线路不得超负荷运行；运行环境符合设备安全运行规定；安全保护装置及设施齐全、灵敏、可靠；大型设备单位能耗满足国家节能要求；运行记录完整；操作人员按章作业、正规操作、行为规范，严格执行停送电制度；推广远程监控技术，矿井供电系统集中监测技术；推广井下变电所、水泵房无人值守。（三）设备维护检修。加强对机电运输设备的日常维护保养和定期检修，加强油脂、水质使用管理，推广设备全生命周期管理。矿井每年停产检修时间不少于12天，日检修时间不少于2小时。编制大型设备、供配电设备、运输设备的检修、检测计划并有效实施，建立定期检修、检验、测试档案。电气设备、设施、供电线路定期进行预防性电气试验、检查、检修和保护装置整定工作。（四）人员培训。重视提高机电专业人员素质，制定并完善培训计划和方案，对管理、技术、操作人员定期进行业务培训，并及时总结培训情况和培训效果。特种作业人员必须经培训后持证上岗。（五） “四新”技术推广。大力推广机电运输专业“新技术、新工艺、新设备、新材料”，积极解决技术难题，推动技术、设备和管理升级。三、考核标准1.2014年5月31日前完不成设备管理档案（电子版和纸质版）或者档案存有设备原值累计10万元以上遗漏的，机电专业季度不达标。2.2014年8月31日前规定持证特殊工种不能持证上岗超过3人次，机电专业季度不达标。3.2014年11月30日前机电管理人员不能熟记采煤机、掘进机、大型绞车以及生产系统设备性能的机电专业季度不达标。4.以100分为基础分，按照评分标准计分。季度总得分按20%年度得分按80%计入总分，总分达到90分及以上，为考评优秀单位；得分达到80分及以上，为考评良好单位；得分达到70分及以上，为考评合格单位；得分达到60分及以上，为考评基本合格单位；得分低于60分，为考评不合格单位。年度考评合格以上单位第一名奖励3万元，其中单位负责人及机电负责人各奖励3000元；第二名奖励2万元，其中单位负责人及机电负责人各奖励2000元；不合格单位罚款2万元。发生因专业责任造成死亡事故的，取消单位评比资格;发生重大非人身伤亡事故的，在总分中扣20分。四、组织领导（一）公司成立“活动”领导小组，由公司分管副总经理任组长，公司安全生产班子其他成员任副组长，公司各有关处室负责人为成员。“活动”领导小组下设考核办公室，办公室设在技术装备处，付振峰任考核办公室主任，协调考核各单位开展活动情况。（二）各生产、建设单位要成立以主要负责人为组长的“活动”领导小组，负责研究本单位活动规划和组织措施。（三）每月25 日前各单位将月度 “活动”总结和次月活动计划，11月上旬完成年度自评报告，各项总结通过电子邮件报技术装备处。（四）公司对各单位的活动情况采用专项督查、查阅资料、现场抽查等动态考核方式，进行不定期检查和考核。确保“活动”安全有序进行。（五）公司按月度对各单位开展情况进行通报，每季度进行考核小结，11月份进行年度验收。?? 五、活动要求???? （一）各单位要采取不同的形式营造活动氛围，使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。（二） 组织进行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》以及山东能源集团贵州矿业有限公司《矿井机电管理规范》的学习， 抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，规范明确、标准清楚。（三）对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。?（四）完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。??（五）完善机