为什么有些人用了一年就获得了你十年的能力.docx

我一直喜欢跟优秀的人来往，和非常优秀的人工作，因为我是一个非常懒惰的人,而我知道跟非常优秀的人工作的时候心情可以非常愉快。 　　优秀人才的特征:极强的学习能力必不可少 　　那我自己创业的时候呢，我招的第一个员工，他毕业于漳州一个大学，在那个不是很发达的地方，但他自己学会了怎么做iOS开发，并把自己的软件在AppStore上线。后来我看这个软件做的还不错，他的学历非常烂，也没有什么背景，我都不理解他是怎么学会这些东西的。然后我们开始给他喂一些材料，给他一点点做一些项目，我发现这样的人也是没有什么极限的，于是我给他们做的东西越来越难。后来我发现，原来这个公司我终于不用再做主要程序员了，我终于找到了一个编程水平和我差不多的人，我不干活的人生目标的终于达到了。所以我这些年呢，我一直在想怎么样把人变得优秀。我想要和优秀的人合作。 　　就??人在问：这样的人你怎么找得到呢？ 　　前两个月呢，我验证了这么一个流程：我让所有人远程工作起来。于是我就在论坛里发了一篇帖子，说我认为远程工作是这个世界的未来，我在想我们下个项目要不要找两个远程工作的人。 　　当天晚上我就收到了六篇简历，但是其中五个人都不是我想要的人。我就和最后一个人聊，因为最后一个人是做Java后端的。但是呢这个小伙子很无聊的在他的博客中写了有35篇一步步如何应用Java的系列。这的确不是什么特别难的事情，但是我没有见过一个人可以把这样的副项目（side?project）做的这么干净、整洁，每一步都写的非常清楚。 　　所以我就和他说我觉得他是我们想要的人，他问我们的项目要做什么。我告诉他我们要做一个把iOS直接编译成安卓的项目，我让他看了一个我关于这个项目的视频。过了五分钟，他回邮件说，他觉得很难，搞不定。我说我相信你可以搞定，我给你两个星期的时间去学什么叫做iOS开发，你不需要学到非常难，你只需要学到可以做一个最简单的iOS?app就表明你会做iOS开发了，你就进我公司了。 　　两个星期以后，他做了一个app并写了一篇文章来解释这个是怎么回事。看完这篇文章之后，我和我们的CPO说这个人就交给你管了。我特别喜欢这样的人，所以我在想这样的人到底是什么样的人。 　　去年我过的不是很顺，我就在想我怎么样可以让自己过得积极快乐。我发现这就是一个过程，这个过程就是我能不能够征服一些我征服不了的过程，比如我能不能走一段路把我这身肉减下来。一开始走一两万步，累得吐血。后来我陪一个小朋友去逛外滩，我回家发现我走了三万步，但是我一点事情也没有，这是我去年想象不到的事情。所以我开始写一本很鸡汤的书。 　　我对这个世界的理解是，这个世界太容易活下来了,可是对于很多人来说不是这样,问题出在哪里呢，在于这个世界变化得太快。在iPhone出来之前我觉得手机应该是一台电脑，但我不知道应该是一台怎么样的电脑。iPhone出来之后我觉得这就是，我相信那个时候没有人会相信iPhone可以把诺基亚搞死但它做到了。但我相信这只是伟大产品的很小的一部分，iPhone把日本的DC和DV搞死了，这才是伟大产品的真正的意义。 　　大家打过Uber吗？我觉得Uber其实就是我们以前想象的未来智能世界的样子，随时随地都能够打到车。从一个程序员的角度讲，我们应该在出租车的计价器上装一台电脑。但实际上怎么解决的呢，实际上每位司机都有一台手机，这手机并没有强悍到车上去，但这台手机连接到了每一个人。这个世界正在不停地变化。 　　什么东西都有可能，做一个高级程序员很难吗？同样的一个黑人，可能在美国街头打架，也可能是奥巴马。你想想一个美国街头小混混变成奥巴马有多难，他需要跨越的阶梯更多。 　　每一个你见到的比你更优秀的人，他到底是有什么天赋异禀呢？ 　　我不太相信这件事情。我见了太多优秀的人，我不认为他们天生的智商比别人高，但是我觉得他们的学习方法、对待事情的认真态度是不可阻挡的。我不知道高博之前在大学挂了11门，我在大学也挂了11门。我是我们大学了唯一一个家长被叫到学校的大学生。 　　我在校门口接我爸妈时，我爸妈当时觉得特别丢人。但是走着走着，遇见两个人对我说“郝老师好”，我爸妈当时觉得特别惊讶。这两个人参加了我当时在另外一个系做的关于Word、Excel、Powerpoint的演讲。当时我就在想：这个世界其实有不同的评价标准。也许我的大学觉得我应该被开除掉，但是我看到的不完全是一份简历，我觉得每个人具有完全可变的能力，但我们被我们的理解所塑形，把我们变成了一个完全不可变的人。我们会听到别人说“学一门语言好难啊”。五年前有人跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我说“很简单”；五年之后还跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我都无语了。 　　十年的工作经验or只是一年的工作经验用了十年? 　　有这么一个笑话，一个人跑去问老板“我都有十年工作经验了