第四章_跨国公司经营战略资料.pptVIP

跨国公司经营战略 一、跨国经营的理念 跨国经营的定义 跨国经营是指企业以国际需求为导向，以扩大出口贸易为目标，进行包括海外投资、营销在内的一切对外经营活动，既在资源获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于世界市场并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与国际分工、国际协作和竞争等一系列经营活动。 跨国经营的类型 企业跨国经营根据对外直接投资的重点和面向海外经营的性质，可分为以下6种类型。 　　1、资源确保型 　　2、市场开拓型 　　3、劳动力指向型 　　4、贸易壁垒对应型 　　5、技术指向型 　　6、全球战略型 二、战略类型 （一）多国战略 （二）国际战略 （也叫“home duplicating strategy”） （三）全球战略 （四）跨国战略 （一）多国战略 利益何在？ 适应当地消费者需求和竞争等方面的要求； 容易被当地社会所接纳。 缺陷何在？ 资源分散； 增加管理成本； 自主性强，可能会影响各子公司在价值活动方面的协同，影响它们之间的知识共享； 可能会损害形象的统一性。 适用情境：本地化反应压力较大时。 （一）多国战略 关注国家之间的差异：通过差别化的产品或服务对消费者偏好、产业特征和政策法规方面的国别差异做出反应； 采取一系列的本土化策略； 许多欧洲公司，如联合利华、帝国化学工业公司、飞利浦、雀巢沿用这一战略。