原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
《质量问题解决办法》选编
ＱＣ化的问题解决方法;什么是问题？;QC化的问题解决方法;;QC化的对事物的看法和思考方法;PDCA的循环 – 管理循环;基于事实的管理;什么是３现主义？;过程控制（重视过程）;抓住重点;后道工序是客户;质量波动管理;以QC化问题解决为目的的QC手法;;问题解决步骤;问题解决对策;问题解决步骤;步骤1: 选定主题;步骤2: 现状把握和目标设定;把握现状：事例;步骤3: 活动计划的制定;步骤4: 要因的解析;原因分析：事例;步骤5: 对策的检讨和实施;对策的研讨和实施：事例 ;步骤6: 效果的确认;效果确认：事例;步骤7: 标准化和管理的稳定化;课题完成型步骤;;在工作场所中挖掘宝藏;ＱＣ化地解决问题10条效果;QC化地解决问题的领导者10训;QC7道具的种类和特征;新ＱＣ七个工具的种类和特征 ;在解决问题的步骤中使用的ＱＣ手法（ＱＣ七个工具、新ＱＣ七个工具） ;改善的心得1０条;谢 谢
文档评论（0）