“借鸡生蛋”也能孵化品牌.docVIP

“借鸡生蛋”也能孵化品牌 　　电视频道专业化已成为我国电视媒体发展的一种必然趋势。笔者所在的江苏盐城广播电视台法制?生活频道就是专业频道,经过几年打拼,目标受众群体已经确立,品牌栏目培育也有长足进步。所办主打栏目《法眼生活》2006、2007年度被评为江苏省广播电视年度优秀栏目一等奖,辅助栏目《盐城教育》也获得盐城市广播电视年度优秀栏目一等奖。其中还有3个单篇节目2004～2006年连续三年获得三个江苏省广播电视年度好新闻一等奖。品牌栏(节)目的孵化和催生,得益于制播分离促进了自由竞争,也得益于跨频道、跨地域的合作和民间制作机构与我们的紧密配合。作为频道总监,笔者已经与民间制作机构打了5年交道,感触颇深。其中最突出的一点就是“借鸡生蛋”也能孵化品牌。 　　 　　一、制播分离催生“借鸡生蛋”让我们尝到了甜头 　　制播分离指实行适度的电视节目制作与播出相分离。除了新闻、社教等有很强导向作用的节目外,其他一般性的电视节目放手由社会力量制作,电视台负责对节目进行规划、评估、审核、收购和播出。二者各司其职,共同有效地完成电视节目的生产和播出程序。盐城广播电视台2003年初实行“局台合一”时,笔者通过竞聘担任法制?生活频道总监后,一方面着手市场调研、确定目标受众定位,一方面在频道内部推行企业化、公司化运作管理。但由于人手不足、资深采编人员缺乏和宣传保障的车辆、设备、经费等限制,为了保证节目运行,我便在制播分离上寻找契机,主动跨行业与有摄录设备的公安、法院、城管、城建、交通、卫生等部门联系,聘请特约记者、通讯员,联合制作节目。此后,社会上的民间制作公司和制作个人陆续出现,我又瞄准时机主动与他们接洽联系,借社会上制作力量为我所用。现在,我们依托社会力量生产制作已撑起《盐城教育》《劳动监察》《方圆视窗》《党的生活》《人大之窗》《黄海廉潮》《盐城警方》等7个小栏目,每周播出近200分钟。常态宣传质量不断提升,并有多篇节目在省人大、省政法委、省综治委和省、市纪检监察部门组织的好稿评选中获得一、二等奖,有的还被省广电局、省广电学会评定为政府广播电视好新闻奖。我们把这种运作方式称之为“借船出海”、“借脑生财”和“借鸡生蛋”。 　　实践使我们尝到了甜头:一是有利节约人力、物力,大大降低节目成本。民间制作人员不领电视台工资、补助,也不用摄录机械和车辆,不须节目采制的一切费用。电视台只开支稿费和收购费用,大大降低了制作成本,扩大了频道的利润空间;二是丰富了节目内容,使节目来源有了保障。单位和社会制作人员身处社会生活的各个侧面,信息来源广泛,有的就是他们本部门发生的事情,如公安、法院司法执法和城管、工商、文化等部门就是参与者,知根知底,法规、政策比电视台还了解全面。由他们采写制作的稿件,一般质量都不会差。而社会民间制作机构人员,为了生存和发展,格外舍得付出和投入。他们眼观六路,耳听八方,围绕电视台的需求会想尽一切办法采编、制作上乘稿件,以博取“优稿优酬”;三是有利就近采访,增强节目的时效性和现场感。社会和民间采编制作人员散居在各个角落,对突发事件新闻和司法、行政执法部门的执法行动反映敏捷,行动迅速。他们参与其中,发现亮点,会在第一时间及时报道。而民间制作机构和个人因机制灵活,行动快捷,也会迅速跟进。例如,2005年度我们在江苏省广播电视年度好新闻评选中获得一等奖的《八吨火药惊天一爆 三千群众安全转移》中,爆炸现场和群众转移现场的珍贵镜头,都是市、县公安局采编制作人员提供的。爆炸事故发生在“花炮之乡”建湖县近湖镇,离市区近50公里,等我们电视台记者闻讯赶到时,现场爆炸火灾已被扑灭,转移群众也已安置完毕,若不是社会采编制作人员提供素材,是不可能采制到省级一等奖作品的。 　　 　　二、“借鸡生蛋”的几种运作模式 　　“制播分离”给民间制作公司、单位制作机构和民间制作个人创造了“电视生财”的机遇,也为电视专业频道提高生产力和节目竞争力增强了外部推动力。电视专业频道与民间、单位的采编制作人员合作默契,无疑会获得合作共赢的理想效果。近5年来,我们法制?生活频道与民间和执法部门的电视采编制作机构的合作运行模式主要有四种: 　　(一)确定选题,定单生产,择优收购 　　对社会上民间采编制作公司和个人,选择有完全独立运行、独立制作节目能力的机构和个人,年初与他们签订合作协议,由电视频道每月、每季度向他们提供宣传报道重点、范围及要求,请他们按照要求策划、拟定具体报道选题,再同电视频道一同商量决定实施报道的选题。选题确定后,由制作机构和个人自主创新实施采编制作,拿出电视节目产品后,交电视台审核评估,择优收购。我们还从已经退居二线和刚退休的老新闻工作者中选聘了两名有高级职称并熟谙业务的老同志参与策划和评估,作具体指导,从而保证了收购节目的质量。频道的《盐城教育》栏目