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“旅游+”开启乡村旅游“4.0时代” 　　从“1.0时代”的观光旅游、“2.0时代”的休闲旅游到“3.0时代”的度假旅游，乡村旅游的发展如火如荼，德清莫干山、高淳慢城、无锡田园东方等优秀案例不断涌现，在竞争如此激烈的环境下，树山如何突围？“后美丽乡村”时代，树山应当何去何从？ 　　一、项目简介 　　树山村位于苏州高新区通安镇，东接苏州古城，西邻浩瀚太湖，面积5.2平方公里，包括林地、山地以及400余户农家，房屋大多为80年代翻建。景观主要包括大石山、梨花田，物产有杨梅、梨和茶叶，配套业态以农家乐为主。虽然被评为“全国农业旅游示范点”、“中国美丽田园”，但从旅游发展角度看，困难较多：保留村居民多，土地基本分配到户，无法统一管理；村域面积小、旅游资源少，难以支撑一天以上的行程；以农业为特色的旅游，季节性较强；以农家乐为主的配套，业态较为单一。长期以来，“看看梨花，吃吃农家”成为树山旅游的代名词，“留不住、进不去、带不走”成为发展瓶颈。 　　二、定位目标 　　乡村旅游“4.0时代”的定义众说纷纭，笔者认为，乡村旅游“4.0时代”是一种以乡村为核心，打破景区界限、整合周边资源的全域旅游。作为全域旅游目的地，并不是要“一应俱全”，而是要在全域旅游产业链的细化分工中精准定位，突出特色。在这一定位下，作为单一景区发展的不足，反而??转化为优势，特别对于体量不大、开放性强、资源单一的树山，正是一次发展的重要机遇。 　　因此，本文提出“树山+”的构想，立足树山的自然禀赋和区位优势，围绕全域旅游目的地的构建，通过资源融合和优势互补，实现树山从乡村旅游观光区向全域旅游目的地的转变，让中国美丽田园变身苏式田园生活的特色小镇。 　　三、优势分析 　　1.地理位置。树山东靠大阳山旅游圈、西临太湖旅游带，距古城20km，距太湖10km，周边旅游资源丰富，包括苏州园林、苏州乐园、大阳山森林公园、泰迪农场、太湖湿地公园、绣品街、万亩良田等，既可以向太湖和古城借力借势，又可以发挥自然环境优势，成为大隐于市的世外桃源。 　　2.交通状况。树山周边有绕城高速、有轨电车2号线，交通便利。对于单体景区来说，地方小、资源少，交通便利反而留不住人；对于全域旅游目的地来说，通过整合资源、互动周边，交通便利成为优势，从“来的方便，走也方便”到“来的方便，去其他地方也方便”。 　　3.消费群体。目前树山的消费群体主要以江浙沪地区为主，从消费趋势看，城市化下的乡愁，使乡村旅游继续成为热点；从消费能力看，发达的区域经济保证了游客的消费能力；从消费观念看，以自驾为主的自助旅游逐渐成为主流，“玩”和“住”相分离，更注重目的地的交通、环境和配套。 　　4.核心资源。树山的优势资源在于以“吃”、“住”为核心的休闲产业链。既有天然温泉、特色餐饮、精品民宿、文创产品以等业态，又有裸心谷、都喜富都、田园东方等品牌，而自身的山水田园风光又可以充分满足“最后0.5天”的需求，具备全域旅游目的地的核心竞争力。 　　四、建设内容 　　通过“树山+”的实施，构建纵向辐射、横向融合的全域旅游网络，提升区域旅游的开放性和配套性、游客的体验性和自助性，构建以树山为核心的全域旅游目的地。 　　（一）“树山+”的含义 　　“树山+”就是“跳出树山发展树山”，将树山放在苏州旅游大格局中，扬长补短、借势借力，与周边多元化的旅游资源融合发展、互动发展、创新发展，充分发挥自身优势和特色，构建“姑苏城外”的全域旅游目的地。 　　具体来说，“树山+”是离开城市、回归乡愁的生活方式；是文化休旅开放互动的资源融合；是政府指导、业态联盟的品牌保障；是多元素、多层次、多特色的个性选择；是苏式田园生活的情怀体验。 　　（二）“树山+”的内容 　　“树山+”主要包括了“1+1+1+X”，即：一条主线、一个联盟、一个品牌和X种产品。 　　1.一条主线：四季树山。以时间为轴，围绕“春赏梨花、夏尝果实、秋品湖鲜、冬泡温泉”的主线，通过梨花节、温泉季等节庆活动，丰富旅游内容，实现从无序到有序、从茫然到期待。 　　2.一个联盟：树山旅游联盟（树盟）。树山不是封闭景区，一直以来在管理上困难重重，同时由于现有业态各自为政，产业链衔接不紧密，未能最大程度发挥树山的品牌效应。因此在政府主导下成立了树山旅游联盟，涵盖了餐饮、住宿、游乐、农业、文创等领域的20余家成员单位。作为“树山+”的实施主体，树盟既是一种创新的管理模式，又是一种全新的旅游体验。 　　对内体现规范性和互补性：一方面，通过权利义务的约束，形成类景区化的管理，保障品质；另一方面，加强资源互补，打通产业链，实现全域联动。对外体现整体性和体验性：一方面，整体推广、抱团发展，打造区域品牌；另一方面，通过多元化元素的融合，成员间资源的自由组合，丰富游客体验。