《如何编制企业社会责任报告》连载(三十四).docVIP

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《如何编制企业社会责任报告》连载(三十四).doc

《如何编制企业社会责任报告》连载(三十四)   2.评估对象   2004年,AA Rating在这一年选取了《财富》杂志公布的全球100强企业作为评估对象,评估了他们以英语发布的全球年度报告和可持续发展报告,其中包括在线报告,而且只考虑企业的全球报告,而不会考虑其分公司的报告。   与2004年相同,2005年仍旧选取了全球财富100强作为评估对象,这些企业英文版的年度报告和企业社会责任及可持续发展报告,包括网络版报告是进行分析的主要依据。而且这样的分析限制在一个公司的全球性报告而不是那些子公司或附属公司的报告。   2006年,AA Rating选取了全球财富50强还有其他14家知名公司,而非100强进行评估。此外,还为南非、匈牙利和俄罗斯地区的顶级大型企业进行了单独排名。评定参评公司的英文版绩效报告,特别是已发布的全球年报和可持续发展报告,包括通过网络发布的报告。全球AA Rating仅考虑公司的全球报告及其分公司或其他运营分支的从公司全球战略角度入手、并对全球公司造成影响的报告。   2007年仍旧选取了全球财富100强作为评估对象。      3.评估周期   2004年,AA Rating对报告收集的截止日期是2004年1月2日,对报告的评估是在2004年1月2日至3月15日间进行的。   2005年,AA Rating收集报告的截止日期是2005年7月15日,对报告的评估是在2005年5月至7月间进行的。与2004年比较,评估周期发生了变化,鉴于有些企业报告发布的时间较晚,报告收集的截止日期后延,有利于收集到更多的排名企业的报告。   2006年,AA Rating收集报告的截止日期是2006年7月15日,对报告的评估是在2006年5月至7月间进行的。这与2005年的情况相同,说明这种评估周期的设定更加符合企业发布报告的时间规律。      4.公司分类   总结前两年企业的得分情况,2006年AA Rating还对公司实行了分类,参与排名的64家企业被分为4类,包括领先者、挑战者、参与者和旁观者。如此一来,就可以更加直观地反映出企业的社会责任水平。   领先者:得分60分及以上。公司具有较完善的社会责任战略、管理系统和组织结构,是努力实践社会责任的先驱企业。   挑战者:得分在50分左右。公司逐步扩大履行社会责任的范围,合理分析利益相关方的期望,发展利益相关方参与机制,改进对相关方的回应。   参与者:平均得分35分。公司已将非财务指标纳入绩效考核范畴,积极向顾客、员工、政府和股东等传统意义的利益相关方展示其履行社会责任的绩效。   旁观者:得分在15分以下。公司对非财务绩效的披露不足。   图7-2的分析反映了2006年排名中前64家企业的社会责任水平。在这64家企业中,处于领先地位的企业是少数,大部分企业扮演着“参与者”的角色,而仍有l/5的企业处于“旁观者”地位。这种分类方法的确定,有利于企业进行自我定位,促进企业向着更高的企业社会责任水平发展。      二、排名结果分析      1.整体分值   在2004年的评比中,全球财富100强的平均得分为24分。然而,围绕该平均值,分值的分布却很广泛,最高达67分,最低至1分。只有5家公司的分值超过了50分,它们分别是英国石油公司、苏伊士、壳牌、联合利华及家乐福,其中英国石油公司的分值最高,达到了67分。50家公司的分值不足25分,其中23家公司的分值不足10分。   在2005年的评比中,全球财富100强的总体平均分数已由2004年24分上升到了32分,而且分值的范围变宽了,从最高的78分到最低的1分。三分之一的企业取得了40分或40分以上的成绩,而2004年仅有十分之一的企业取得了这样的成绩。   在2006年的评比中,评估对象的数量减少为全球50强,外加14家公司,它们的平均得分为34分,并且有40%的公司得分超过了40分。但是最高分从2005的78分降到72分,而最低分则出现了零分。   在2007年的评比中,全球财富100强的总体平均分数已由2006年34分上升到了39.6分,近一半的企业得分在40分以上,而且最低得分提升到8.9分。   平均分的上升,说明这些全球范围内的大企业在朝着可持续性方向发展,并且对企业社会责任,尤其是利益相关方的作用愈发重视。而且企业在发布企业社会责任报告的积极性上也有所提高,报告的编写质量也逐年提升。      2.社会责任各方面的表现   在2004年和2005年的评估中,社会责任的“内在”方面(即战略意图、治理、绩效管理)的分值要远高于“外在”方面(即审验、公开披露和利益相关方参与)的分值。与2004年相比,2005年参评企业在六个方面的表现均有所提高。2

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