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会展业成都模式的几点思考
会展业“成都模式”的几点思考2012年02月02日 星期四 放眼国内会展城市,除了京、沪、广这几个一线城市,其他二三线城市角逐日趋激烈,近几年成都市力度很大,发展态势很猛,逐渐有领跑的势头。2003年成都将会展办编制充实到20人,2010年成立博览局,这两个事件成为成都会展业跃升的标志。“十二五”开局之年的2011年,成都举办各类会展节庆活动398个(展览108个,节庆197个,高端会议论坛93个),展览面积233.13万平方米(近我市的两倍),会展业直接收入 39.69亿元,拉动消费335.7亿元,年增幅都在23%左右。成都还囊括了年度国内会展业界的会展年度管理大奖、十大魅力会议目的地城市、中国会展产业金手指奖之中国最佳会展城市管理奖、中国品牌会展城市等所有奖项。 成都目前发展态势逼人,大家仍在热身,成都早已狂奔。与我们相比,成都并不是所有的资源禀赋都占有优势,虽然存在特殊的中西部区位和政策优势、地震后重建的情感和形象优势,但除此之外,其独特的发展模式值得研究和借鉴。 成都模式,笔者认为,简而言之,可以归纳为“积极的政府、核心的部门,龙头的产业,顺畅的关系”。在政府与广义会展市场的关系中,政府积极作为,市场繁荣发展,两者良性互动;在博览局与市直其他产业部门和区县政府的关系中,博览局指导引导,以专业化团队、一站式服务以及准确的定位策划,整合资源,提供做大做强的产业平台。在博览局与产业的关系中。博览局骨干专业团队及政策服务是芯片、CPU,围绕会展节庆,推动项目、策动产业、升级硬件、更新软件、推介城市等多项目标实现了良性互动;在会展业与其他产业的关系中,展览、会议、节庆从量变到质变,成为造血能力和带动能力在不断增强的“龙头”。 具体分析,成都做好了 “七个结合”: 一是解放思想与务实求真相结合。从2003年起,成都市第十次党代会提出建设“辐射全国、面向世界的会展之都”。气度决定高度,经过近十年努力,该目标已经初见端倪。在成都会展产业“十二五”规划中,又制定了明确的分步骤实施时间表——近期 (2011-2015年),中西部第一、全国一流的中国会展名城;中长期(2016-2030年),亚洲会展名城;远期(2031-2050年),世界会展名城。执行层面,将采取“三四五”的举措大力推进,即:坚持品牌化、专业化、国际化发展战略,确保发展方向的科学性和连续性;保持快速发展和实施可持续发展有机结合,服务“产业高端、高端产业”和转变会展业发展方式有机结合,优化办展办会机制和会展市场主体建设有机结合,国内全面营销和国际专业推广有机结合;创建硬件设施、服务机制、品牌项目、龙头企业和综合影响“五个一流”。 二是优化环境与专业服务相结合。成都市会展业发展专项资金几年前已经是6000万,加上各区县、部门的配套投入,2011年的财政支持资金实际已经近一个亿,这个投入在全国应该是力度最大的。由成都市博览局牵头,涵盖公安、工商、卫生、交通、宣传等30多个相关政府部门分工配合的“一站式服务机制”为会展举办方提供服务,大大提高了办展办会的便利性和承接国内大型会展活动的能力。特别值得一提的是专业骨干团队,博览局正式员工20人、下属企业聘用职工40人,按照综合、宣传、接待和贵宾四项大的职能,常年划分为四个专业服务组,各组有一位处长任组长,为各类重要会议和展览提供专业服务,在其外围是专业公司。此外有专门人员负责项目的引进,在会议展览接洽、论证、谈判、策划、组织、评估等方面都有完善的流程。“有钱办事、有章理事、有人管事”。 三是项目管理与产业培育相结合。随着全国新一轮会展场馆建设的狂潮,会展业产能过剩的局面几乎难以避免,未来三年内新增千万平方米的场馆,各地对会展业大干快上的热情,都会带来急功近利的心态。各地拼政策、拼补贴的现象造成了巡回展、知名会水涨船高,也造成了一些新场馆成为 “太空馆”。世界知名会展城市在中国不会有很多,在这一场新的锦标赛中,比拼的是实力和气魄、比拼的是速度和力度。实际上,展览会议的项目应该立足于城市特有的综合实力版图,考虑其辐射带动能力,着眼于其产业链条的需求,为实体经济的发展带来专业的信息、商机和人流。也即,在全面繁荣的前提下,唯有与城市的能级、产业和形象紧密结合的会展项目才是最具有生命力的。成都近年来成功举办的中国西部国际博览会、全球汽车论坛、中国国际软件合作洽谈会、中国国际美食旅游节等等都符合这一方向。在项目推进的过程中以“为产业服务”为发展理念,推动会展服务于“产业高端、高端产业”,成都还通过新能源论坛、物联网峰会、化工新材料大会、电子商务论坛、网货交易会等新兴展会,推动了新能源、电子信息、新材料、电子商务等产业的发展。 四是系统集成与重点突出相结合。场馆设施是会展业的龙头,交通物流是会展业的双
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