MALL全程策划要点：市场及租赁计划.doc

MALL全程策划要点：市场及租赁计划 mALL全程策划要点：市场及租赁计划提要：产品策略（租金表、服务费、价格折扣／优惠）ProductStrategy mALL全程策划要点：市场及租赁计划 marketingandLeasingPlans 1市场调查 marketResearch 调查市场现状／进行市场分析 Researchoncurrentmarketconditions/conductmarketanalysis 市场优劣势／市场战略分析 competitivenessAnalysis/marketingStrategyAnalysis 竞争对手分析 competitiveAnalysis 2细分市场及目标 marketSegmentationandobjective 市场的细分 marketSegmentation 市场目标的确立 Establishingmarketingobjectives 3市场战略 marketingStrategy 预算 Budget 产品策略（租金表、服务费、价格折扣／优惠） ProductStrategy 4招商策划 marketingLeasingPlanning 提出适合的租赁条件，确定商铺出租、销售的价格 Proposesuitableleasingconditions;establishleasing/salepricingforshopspace 5租赁策略 LeasingStrategy 建立潜在租户名单 EstablishNameListforProspectiveTenantswithlandlord’sLeasingteam 确认竞争对手在物业及服务方面的优缺点 Identifycompetitor’sStrengthsweaknessesinPropertyandService Part4-开业前运营顾问咨询及培训计划 Pre-openingoperationconsultingandTrainingPlan 1、物业验收、交接计划 PropertyInspectionHandoverPlan 提供成品保护措施方案 检查交接资料，确保日后物业管理的正常进行 checkHandoverinformation;ensurepropertymanagementinfuturetobenormal 2、二次装修的管理 managementofSecondRenovation PropertymanagerandchiefEngineerrecruited 制定二次装修的审批验收程序 Establishcheckingtakeoverprocedurefor2ndRenovation 制定二次装修的管理制度，包括装修的材料运输、垃圾堆放等要求 EstablishthemanagementSystemfor2ndRenovation,includingtherequirementsfortransportingofrenovationmaterials,pilingofwaste,etc. 3.物业管理员工岗位职责 PropertymanagementjobDescriptions 4、管理处的建立 Establishmentofmanagementoffice 办公室位置的选择以及面积 Locationselectionandsurfaceareaofoffice 基本办公设备的采购 Purchasingofbasicofficefacilities 5、财务及管理收费标准 FinancialandFeecollectionStandard 开业前物业管理预算 Pre-openingPropertymanagementBudget 第一年度营运预算 1styearoperationalBudget 资本预算预测 capitalBudgetForecast 通过预算，结合与物价局洽商，提出物业管理收费方案 mALL全程策划要点：市场及租赁计划提要：产品策略（租金表、服务费、价格折扣／优惠）ProductStrategy ProposePropertyma