世联地产销售公司经理职责分工和岗位职责.docVIP

世联地产销售公司经理职责分工和岗位职责 世联地产销售公司经理职责分工和岗位职责提要：销售公司经理即是公司销售部门的领导核心，其一言一行，一举一动都直接影响到公司事业的发展，为了规范销售公司经理的工作作风 自 世联地产销售公司经理职责分工和岗位职责 一、销售公司经理的个人素质要求 1.应了解企业广利的基本原理和知识； 2.掌握财务管理的基本知识及相关技能，了解相关财务制度和法规； 3.了解市场营销的基本知识，具有洞察市场、捕捉商机的能力； 4.了解人力资源管理的基本知识相关法律法规，掌握人力资源广利的基本程序和方法，善于用人； 5.了解生产管理的基本过程和标准要求：能够很好地制定企业发展的目标，合理有序的组织企业生产和经营活动； 6.善于协调和改善企业经营的外部环境；； 二、销售公司经理专业素质要求 1.熟悉行业的相关政策法规，能利用政策法规为楼盘的销售制造声势； 2.熟悉全国及当地房地产市场行情、掌握市场动态、特点也趋势，能根据市场变化及时提出销售策略，善于抓住机遇； 3.具有较强的分析能力、应变能力、商务谈判能力能够帮助下属解决销售难题； 4.有丰富的市场营销经验，对销售工作有全面的了解。熟悉经营策略了解竞争手段、价格水平客户情况善于及时提出应变措施； 5.信息广泛、善于交际、接触面广，同客户有良好的人际关系，有处理难题的能力； 6.具有一定的组织领导能力，善于沟通快速调动下属的主动性、积极性，能及时唤起销售人员的工作激情； 7.把企业放在第一位，具有较强的团队精神； 8.形象端庄，气质优雅，能为提高团队士气努力工作； 9.具有市场学和心理学知识； 10.销售公司经理文化素质要高； 11.熟悉当前主流文化倾向，文化信息资源丰富； 12.具有良好的公德心，遵守国家政策法规和公司规章制度； 13.对企业文化、物业文化、项目文化有着系统而深刻的认识； 14.恪守职业道德，责任感强，工作积极主动，高姿态、高风格； 15.书写表达能力强，能撰写各类企业和使用方案； 16.乐观向上，能适应各种复杂的人际关系环境，善于调节自我心态，不将个人情绪带入工作当中； 17.保持环境卫生，注意形象，穿着整洁大方； 18.口头表达能力强，谈吐文明优雅，语言富有感染力； 19.感情丰富，为人谦虚，尊老爱幼； 20.待人接物受人欢迎，善解人意，善于换位思考，多替他人着想； 三、销售公司经理基本修为标准 1.销售公司经理即是公司销售部门的领导核心，其一言一行，一举一动都直接影响到公司事业的发展，为了规范销售公司经理的工作作风，充分发挥领导核心的作用，特制定本守则； 2.要求销售公司经理从全局观点出发，维护公司的整体利益，同时安排好本公司工作； 3.忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规章制度，工作身先士卒，起模范带头作用； 4.加强本部门的内部广利，注意工作方法，讲究领导艺术，关心销售人员的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分调动全体员工的工作积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛； 5.积极主动、高风格、高姿态的搞好部门之间的协调工作，相互配合，团结协作； 6.销售公司经理有权利、有责任有利益、有义务，必须处理好责、权、利关系。经常检查自己的工作情况，总结经验，吸取教训，逐步完善自我。 7.加强学习，努力提高自己的业务素质和管理水平； 8.严守开发和销售秘密，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等； 9.约束自己，多做自我批评，尊重他人，平易近人，不拉帮结派。处处以团体利益为主，深入基层，多了解情况，不凭个人主观意志办事，用心听取别人的意见； 四、销售部经理岗位职责 主持销售部门的整体运作工作，组织实施项目有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务以及市场分析，推广配合和前期客户服务工作。 1.参与项目前期策划，参与项目的前期调研并编制项目营销策划工作，负责销售案场、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作，负责项目培训 世联地产销售公司经理职责分工和岗位职责提要：销售公司经理即是公司销售部门的领导核心，其一言一行，一举一动都直接影响到公司事业的发展，为了规范销售公司经理的工作作风 自 资料，销售文件，、道具的制作； 2.负责项目的的整个销售过程计划制定，部门各期工作计划、目标的制定； 3.负责拟定销售团队的组建，机