第六章 电子商务物.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （2）物流成本在物流管理中的作用 1）对物流成本的设计，可以理解物流的成本的大小和它在生产成本中所占的地位，也可以发现物流活动中的问题。 2）根据物流成本计算的结果，制订物流计划，调整物流活动并评价物流活动的效果，以便通过统一管理系统优化物流费用。 3）物流成本计算结果，可以明确物流活动中不合理环节的责任者。 * 案例：如何从美国物流成本管理中受益？ 降低物流成本提高效益?减少库存支出是?降低物流费用的主要来源?物流成本的概念必须拓展?美国的物流成本管理对我们有三大启示：　　第一，降低物流成本是提高效益的重要战略措施。美国每年10万亿美元的经济规模，如果降低1％的成本，就相当多出1000亿美元的效益。我国现在是1万亿美元的经济规模，如果降低1％的物流成本就等于增长了100亿美元的效益。业界普遍认为我国物流成本下降的空间应该在10个百分点或更多，这是一笔巨大的利润源泉。 * 第二，美国的实践表明，物流成本中运输部分的比例大体不变，减少库存支出就成为降低物流费用的主要来源。减少库存支出就是要加快资金周转、压缩库存，这与同期美国库存平均周转期降低的现象是吻合的。因此，发展现代物流就是要把目标锁定在加速资金周转、降低