保安公司2017年度管理干部竞争上岗实施方案.docVIP

保安公司2017年度管理干部竞争上岗实施方案 保安公司2017年度管理干部竞争上岗实施方案提要：部门管理干部竞争上岗工作，由公司统一领导部署下进行，宋淑敏经理总负责，督察室全程跟进监督检查，办公室负责竞争上岗的具体组织实施工作。 保安公司2017年度管理干部竞争上岗实施方案 为了不断深化公司干部人事制度改革，进一步发掘和选拔高素质人才，充分调动广大员工爱企兴企的积极性，全面落实各项管理制度，确保实现2017年绩效责任目标，根据《干部任用管理条例》等有关规定，特制定2017年度管理干部竞争上岗实施方案。 一、竞争上岗指导思想和原则 以党的十七大和四中全会精神为指导，坚持践行科学发展观，认真贯彻执行《干部任用管理条例》和《企业职工奖惩条列》的有关规定，坚持公开、公平、公正、公信的原则，采取优胜劣汰、竞争上岗的方法，选拔一批部门中层负责人及一般管理人员充实干部队伍，为持续创新发展、做大做强张店保安而提供有力的组织保证。 二、竞争职数 根据公司实际情况，确定在保安物业部、技防部、建材部、人力资源部、劳务公司、物流公司等六个职能部门中实行竞聘上岗。 督察室、工会、组宣、总经办、马尚办、消防部、警犬基地、公司接待处等部门，暂且实行干部任命制，所属人员配置由公司统一安排。 1、保安物业部 保安物业部设中层管理干部部长一名；中层副职副部长两名；一般管理干部大队长八名及大队教导员八名。 2、技防部 技防部设中层管理干部部长三名。 3、人力资源部 人力资源部设中层管理干部部长一名。 4、劳务公司 劳务公司设中层管理干部经理一名。 5、物流公司 物流公司设中层管理干部经理一名。 6、建材部 建材部设中层管理干部经理一名。 以上共设置中层干部职位八名。 总经理办公室、工会、组宣办、马尚办、警犬基地、消防部、督察室、财审部、劳务市场管理部、接待处等部门，暂且实行干部任命制，干部职数设置及相关人员安排由公司决定公布。 三、竞争上岗方法、步骤 本次竞争上岗按照统一报名、统一面试、统一公示、公布任职、双向聘用等步骤进行。 （一）报名和资格审查 符合一般管理岗位竞聘条件的人员，必须填写《一般管理岗位竞争上岗报名表》；参加中层岗位竞聘的人员必须填写《中层管理岗位竞争上岗报名表》。由所在部门进行资格审查后，并于2017年2月25日16时前报办公室。每人限报一个职位，符合条件逾期不报名的，视为弃权，责任自负。 （二）面试答辩 （1）确定面试答辩人员 按照2017年度绩效实现情况及本人报名情况，首先确定参加中层岗位竞聘面试答辩人员。 （2）组织面试答辩 1、公司专门组织召开2017年度管理干部竞争上岗大会。 2、面试答辩主要测试中层竞聘人员的领导决策能力、组织协调能力、临场应变能力、逻辑思维能力、语言表达能力和仪容仪表等。 3、参加竞聘人员按排列顺序演讲答辩，要围绕“怎样做好所竞聘岗位的工作”进行脱稿即兴演说和答辩，时间不少于5分钟，但不得超过10分钟，达到规定的时间即停止答辩。 4、由公司领导成员担任面试评委并即席打分；由参加会议人员对竞聘者按其德勤能绩进行评议打分。 5、面试以百分制计核，采取去掉一个最高分、去掉一个最低分，最后取平均成绩的办法，分别计算参加竞聘人员的评委得分和群众评议得分，并予以公示。 6、竞争上岗及面试答辩自2017年3月2日8：30在公司五楼会议室进行。 7、竞聘普通管理岗位的人员，必须按时参加公司组织的干部竞争上岗大会，不需进行面试答辩（竞聘保安部副部长、大队长、教导员的人员除外）。另外，本人须按规定填报竞岗申报表并于2017年2月27日10点前交办公室，过期视为自动弃权。 （三）公布任用根据竞聘人员的评委得分和群众评议得分情况，公司领导班子研究确定中层干部聘任职数、职别和人选，并公布任用。 （四）双向聘用在中层干部竞聘结束后，根据“精简效能”的原则，公司再组织召开一般干部聘用大会，由部门负责人推荐部门副职和一般管理人员。人员以公司职工竞岗报名情况为基础，对于缺报岗位由公司领导班子确定人选（具体时间另行通知）。 四、竞争上岗范围、条件 本次竞聘上岗在本单位范围内进行。符合下列条件的人员方可参加竞争。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，具有科学发展意识，思想解放，开拓创新，工作实绩突出，人品行为出众，在公司员工中有较高威信。 2、熟悉政策法规及工作套路，具有胜任该职务的理论能力、决策能力、沟通能力、协